从 2010 年平价耳环小店走向全球:Lovisa 顶住生活成本压力,利润表现惊艳

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澳大利亚预算珠宝标志品牌Lovisa风靡全球,尽管生活成本危机,该连锁店仍展现惊人的利润,推动全球积极扩张。

这家在澳交所上市的零售商报告2026财年营收为9.388亿美元,较去年同期增长17.6%。全年净利润达到9560万美元,增长10.7%。

这家由亿万富翁商人布雷特·布伦迪支持的快时尚珠宝连锁店,现已在50个市场拥有1136家门店。去年新开设了160家门店,其中包括英国34家、美国24家、加拿大20家和德国20家。

Lovisa成立于2010年,位于悉尼,目前最大的市场是美国,目前已有250家门店在运营。其次是澳大利亚的185家门店,英国的111家。

新店开业推动Lovisa在欧洲销售额增长29.5%,达到3.643亿美元,美国和加拿大的销售额合计增长29.6%,达到2.759亿美元。

澳大利亚和新西兰的销售额实际上下降了5.7%,至1.934亿美元,澳大利亚仅新增三家净门店,且考虑到搬迁和关闭后,新西兰整体门店数量无变化。

洛维萨正在席卷全球。

Lovisa全球首席执行官John Chesto表示,该零售商在增长方面是从全球视角审视业务。

他对分析师说:“在某些方面,我们很幸运,多年来我们创建了全球业务,是为数不多的澳大利亚全球企业之一。”

“因此,我们希望与全球数字以及我们本财年实现的增长进行对话。

“我们在某些方面是有保护性的,自然在某些方面对澳大利亚和新西兰的业务持谨慎态度。”

洛维萨现在成为“类别杀手”

新南威尔士大学商学院市场营销与行为科学家教授Nitika Garg表示,Lovisa为年轻消费者提供了一个易于接近的选择,帮助他们应对生活成本压力。

“随着黄金和白银价格的飙升,即使是银饰或银质珠宝,曾经对人们来说如此容易获得,现在也越来越难以触及,”加尔格教授告诉 news.com.au。

“所以从可及性来看,这类选项显然很有吸引力,尤其是对千禧一代和Z世代、年轻消费者来说,因为他们不想为昂贵的珠宝甚至数百美元支付数千美元。”

消费者心理学家尼蒂卡·加尔格教授。图片:提供

消费者心理学家尼蒂卡·加尔格教授。

该品牌常被称为“品类杀手”,加格教授表示,Lovisa在澳大利亚市场也没有直接竞争对手,规模如此,因此该连锁店享有“先行优势”。

她说,Pandora和施华洛世奇是远道而驰的竞争对手,但价格更高,而Harli + Harpa由前Lovisa高管经营,目前全球只有70家门店,价格相同,提供同样价格的珠宝。

“你可以在Myer或David Jones那里买到,但那些不是标准链条,也没有提供人们想要的多样性,”Garg教授说。

“像Lovisa和Harli + Harpa这样的店铺的好处是它们是标准化连锁店,在商场里独立成了自己的店铺。”

与此同时,切斯顿先生还指出,全球市场出现的证据表明,快时尚珠宝连锁店受到消费者信心疲弱的影响不如其他类型的零售商深。

这可能是因为这些连锁店吸引了年轻群体,他们对抵押贷款和汽油价格的影响较小。

Lovisa最近通过在英国推出衍生品牌Jewells,进军高端珠宝领域。目前,作为英国试点的一部分,它正在运营七家门店。

但未公布下半场的表现更新。

计划进一步全球门店增长

切斯顿先生透露,Lovisa本财年有望实现类似的门店开业数字,并预示未来可能在美国运营450家门店。

“我们本财年开设了160家。我预计2027财年会达到类似的数字。我们已经创建了良好的管道,“他说。

“我们专注于希望开设门店的市场。我们知道哪些地方能获得良好的关注。所以我预计2027财年的门店数量与2026财年相当。”

洛维萨的快速扩张战略与持有公司39.6%股份的布伦迪先生有关。

布伦迪先生是澳大利亚最具影响力的零售企业家之一,根据《美国金融评论》的富豪名单,他身价约为40亿美元。他通过投资Bras N Things和Sanity等零售连锁店赚了大钱。

加格教授表示,洛维萨“押注”于市场部分需求日益增长的需求,即对高质量商品和合理价格的需求。

“有一定的保证是标准连锁店,他们会有标准的质量检查,你可以放心,”她说。

“我认为他们寄希望于自己的存在会被更多人关注,并且比通过其他零售渠道销售的品牌更具影响力。

“但这确实是个冒险的策略,扩张显然很容易,但你能收回这笔费用吗?显然他们在想,是的。”