刚刚，Woolworths宣布一个重要消息，将永久改变大家的购物方式。

Woolworths宣布和Google合作，把更高级的人工智能引入它的聊天机器人Olive，今年晚些时候会先在澳洲上线。

以前的Olive主要就是做客服，回答问题、解决小麻烦、帮你找信息。

但接下来它要开始“真帮你买东西”了，包括帮你规划吃什么、识别你手写的菜谱、自动套用会员折扣，还会把它认为合适的商品直接放进你的网购购物车。

Woolworths特别强调，AI不会自己下单，最后还是需要你点确认、你来付款。

但现实是，等你走到结账这一步，很多关于“买什么、不买什么”的关键决定，其实已经被系统提前做完了。

这次变化的重点，不在技术本身，而在“谁在做决定”。Google把这套系统形容成一个会主动理解你意图、能一步一步帮你完成任务的数字管家。

美国不少大型超市，比如Walmart，也都在采用类似的技术。

举个例子，你拍一张手写菜谱的照片，AI就能直接生成一整份食材清单，还会优先选择有库存、在打折的商品；你让它帮你安排一周的晚餐，它会结合你以前买过的东西、当前促销情况，以及你家附近门店的库存，直接给你生成一个已经配好的购物车。

你要做的，往往只是看一眼，然后点“同意”。

久而久之，买菜这件事就从“我自己选”，变成了“我来审核AI帮我选好的结果”。

这种变化看起来不大，但长期下来，会慢慢影响我们的消费习惯、喜好，甚至花钱方式。

Woolworths把这次升级描述成更省时间、更方便、更个性化，这些说法并不算错。

但一个不太被强调的事实是，AI的推荐并不是中立的。它在推荐商品时，背后往往考虑的是促销策略、主推商品和商业关系，而不一定只是“对消费者最有利”。

和传统广告不同，这种影响是隐形的。广告你一眼就能看出来，可以选择忽略；但AI是在你看到商品之前，就已经帮你筛选、组合、取舍过了。

另一个更大的问题是数据。买菜、做饭、吃什么，其实暴露的不只是品牌喜好，还可能透露健康状况、饮食禁忌、家庭结构、文化和宗教习惯，甚至经济压力。当AI开始介入这些事情，家庭生活就变得对平台来说越来越透明。

而Google表示，这些数据不会用于训练模型，也有相应的安全规范，这些承诺当然重要，但仍有很多问题没有答案，比如数据会保存多久、是否会被整合分析、这些分析结果会不会在别的地方发挥作用。

对很多家庭来说，这种AI确实能省下不少时间和精力。但当AI从“辅助工具”变成“代为行动者”，我们就不得不思考，便利的边界在哪里，消费者是否还真正掌握选择权。

大家对Woolworths这次的改变怎么看？