昨晚，热搜上有个词条，叫“#知情人士称宗馥莉正常上班#”。

意在以正面回应，驳斥这几日网上流传的“宗馥莉被相关部门带走”的小道消息。

宗馥莉没有被带走，但情况不妙。

包括《第一财经》《南风窗》在内的官媒，都在以《宗馥莉，危险》为题，对宗馥莉率领的娃哈哈正遭遇的怒涛暗涌进行报道——

这个10月，娃哈哈的高管、宗馥莉宏胜集团的关键人物严学峰，因涉嫌违纪，被杭州纪委调查；

9月底，宗馥莉以“娃小宗”取代“娃哈哈”的商标政变，遭到经销商和消费者的一致反感：

“叫了几十年的老牌子，说变就变？”

与此同时，国资持股46%的娃哈哈，和宗馥莉去“宗庆后化”的阔斧改革，在各方力量的角逐中犹如陷入沼泽的巨兽，四肢相继失衡，污泥淹没脖颈。

“私生子事件”后，宗馥莉和娃哈哈的日子都不好过。

蓦地想到老家的两户人家——

A家的父亲是个精明能干的人，加上同族宗亲在省里做官，早年就承包了老家山里的一座矿，做起了开采、加工、出售一条龙的大理石生意。

男人有钱后就想多搞女人多生娃，所以A父出轨后有了外室，和外室生了一儿一女。

加上原配的两儿一女，他有5个孩子。

他60岁突发心脏病去世后，他和原配的大儿子就顺理成章成了企业的继承人。

因为他和原配的二儿子吃喝嫖赌，大儿子就不让小儿子参与企业的任何经营，还警告公司核心骨干和家族成员不要当小儿子的血包。

大儿子本意是让小儿子学会自立，结果小儿子认定哥哥想独吞家产，就联合父亲的外室（就是他爸的小三，因为小三的两个孩子还未成年），天天找他哥和公司的茬儿。

甚至偷出公司的账目，举报公司存在这样那样的问题，举报他哥给镇上哪个领导、县里哪个领导、市里哪个领导行过贿。

一闹二闹中，A家的企业陷入各种纠纷中，也得罪了上面很多人。

加上国家治理污染和保护环境，慢慢收紧甚至禁止了矿山开采，A家的企业渐渐就不行了。

企业不行后，大儿子和二儿子在互相指责中，彻底成了老死不相往来的仇人。

外室两个孩子的抚养费被拖欠，就和原配打官司抢遗产。

这个家庭在各种财产争夺、亲情疏远、官司纷争中逐渐没落。

没落的标志一，是原配和小三相继患上癌症——母系的凋零预示着一个家族根基的溃败。

没落的标志二，是二儿子家的小孩，和第三者的女儿相继出事死亡，前者逝于车祸，后者抑郁自杀——孩童的凋零预示着一个家庭未来的黯淡。

曾经方圆几十里的富贵人家，就这样一步步沦为人们怜悯的谈资。

B家是我的一个远方表亲，B父是个乡村兽医，会给各种牲畜看病。

这同时意味着，他在养殖方面有着得天独厚的优势。

他就带着两个儿子一起搞养殖，前些年主要是养牛，这十来年主要是养猪。

刚开始只是在村头养，后来挣了钱后为不污染水源，就跑到山里承包一大片山林，给猪盖了一排排四季如春的猪舍，又用猪粪当肥料搞有机农业，依靠有机农业又搞了采摘农场……

B家父子三人分工合作，父亲负责抓防疫，大儿子抓内部管理，二儿子搞外部销售，并雇佣周围几个村百十号勤劳能干的人来打下手，带动乡亲们一起致富。

他们还高薪聘请了农大的老师当顾问，又和我们老家最大（也可能是全国乃至全球比较大）的上市养殖企业合作，家里的生意越来越好，越来越旺。

这“好”体现在短短一二十年，一个底层之家从普通农家跃为亿万富翁。

这“旺”体现在，他们的后代也很有出息，老大的女儿前年考上了中国农大，老二的儿子去年考上了武汉大学。

对比A、B两家截然不同的命运，我们不难发现这样共同的真相——

第一，企业也好，家庭也好，底层逻辑都是一样的。

众人拾柴火焰高，兄弟反目灾祸多，各怀鬼胎路难走，互相拆台大厦倾。

人心齐则昌，窝里斗则亡。

第二，代际传承，是一场不昧因果的显现。

父辈做的孽、埋的雷，未必在他那代人那里及时显现，但一定会在儿女辈、孙子辈乃至下下下一代显现。

我们中国人强调“家教”和“家风”，本质上源自对因果不昧的敬畏。

第三，中国是一个法治社会，更是一个人情社会。

我说的“人情”不仅仅是人情世故，不仅仅是你“上面有人罩着好办事，下面有人捧着好立威”。

我说的“人情”，更多的是他人会根据你自家内部的情感链接，而决定对你是献上桃子，还是扔去石头。

你自家内部团结、争气、越来越好，不管是罩你的人还是捧你的人，都看好你，愿意站出来帮衬你。

反之，你自家天天大动干戈、鸡飞狗跳、房倒屋塌，有人想帮你都找不到体面的理由和台阶，只想和你早早撇清关系，免得将来惹得一身骚。

这就是“人情”扎心的内核——

你自个儿要争气做个人，才能在正向磁场和能量里，吸引来更多情缘和情义。

何谓“和睦”？

内心丰荣，而后带动一片欣欣向荣。

何谓“家和万事兴”？

父爱则母敬，母敬则子安，子安则家和，家和万事兴。

共勉。