3月7日上午，万里扬股份2025年度总结表彰大会在万里扬金华总部隆重召开。万里扬董事长黄河清发表重要讲话，万里扬集团总裁吴月华、万里扬股份公司总裁顾勇亭等领导出席会议，万里扬股份公司副总监章建辉主持会议。

大会上，黄河清向获奖的单位和个人表示热烈祝贺，向为万里扬发展拼搏奋斗的全体员工表示衷心感谢。他肯定了万里扬过去一年取得的丰硕成果，部署了下一步重点工作，为公司长远发展擘画了清晰的奋斗蓝图。

他表示，万里扬历经五年调整已进入新的发展阶段，未来发展必须做到三个坚持：一是坚持管理工作的数字化、平台化和项目化；二是坚持打造产品竞争力，筑牢技术与成本两道“护城河”；三是坚持发展依靠人才，管理依靠体系，为万里扬高质量发展提供坚实支撑。

他强调，未来工作要聚焦三大重点：一是投资重心转向投资人才，快速落地全员KPI，以人才赋能企业发展；二是推动管理模式迭代转变，从个人负责制转向体系化解决问题，持续简化管理流程，提升管理效率；三是积极践行“拼搏进取 精益求精”企业精神，核心是做到精打细算，锤炼举一反三能力，运用科学方法解决各类问题。

在讲话最后，黄河清满怀激情发出号召，各经营单位要在各自细分领域努力做到行业第一，全体员工要凝聚合力，依靠人才优势，完善管理体系，注重细节提升，认真做好每一项工作，共同推动万里扬发展壮大，携手迈向新征程。

顾勇亭作《万里扬股份公司2025年度经营管理工作报告》，全面总结了公司2025年度经营整体概况和重点工作推进情况，客观分析了发展成效和不足，为新一年发展指明了方向，明确了各核心经营目标及重点工作。

他表示，2026年各经营单位要深化市场拓展，构建国内外协同布局；聚焦产品研发，强化核心技术支撑；优化生产制造，提升保障与效率水平；强化质量管控，筑牢发展根基；夯实基础管理，提升资源保障能力；大力推进数字化工作，全面提升管理效能，为企业经营赋能；严守风险底线，保障经营稳健运行。

他强调，2026 年是万里扬深化转型、拓展增长空间的关键一年，公司要聚焦“全面国际化、深度新能源化、适度智能化”发展方向，稳步推进传统业务升级与新兴业务培育，持续优化产品结构、提升运营效率、强化质量管控，推动万里扬实现更高质量发展。

各经营单位负责人分别作本单位2025年度经营工作报告，总结实干实绩，提出存在问题，制定2026年度经营各项目标和行动计划。

顾勇亭代表公司与各经营单位负责人签订2026年经营目标责任书，激励各单位以责任书为指引，策马奋蹄新征程。

“我将做好表率，带领团队拼搏进取、马力全开，坚决完成2026年度各项经营目标任务。”各经营单位负责人进行庄严宣誓。

大会还对2025年度各条战线涌现出的优秀团队和个人进行表彰，更好激发全体员工干事创业的热情与担当。

团队奖代表乘变事业部工艺工程部李旋、个人奖代表商变事业部商用车电驱动产品线林波分别作典型发言。

章建辉在主持讲话中提出，全体参会人员要认真领会贯彻董事长讲话精神，紧紧围绕公司经营管理目标，发扬“拼搏进取 精益求精”企业精神，为实现万里扬战略目标和伟大愿景不懈奋斗。

股份公司各单位副部长及以上干部，高级经理、副主任师及以上专业技术人员，股份公司级获奖团队代表和获奖个人参加大会。

心向之处

自有星河汇聚

步履不停

共赴万里山海

2026

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