一份最新报告揭露了新南威尔士州一个令人担忧的趋势：当地创业者数量已经跌至35年来最低水平。

与此同时，一位小企业主表示，在不断上涨的经营成本和生活成本压力下，她甚至可能不得不关门。

根据新州商业组织Business NSW联合悉尼大学商学院研究人员进行的分析，2000年时，创业者约占新州劳动力的8%。

如今，这一比例已经降至不足5%。

Business NSW发布的《未来创业者报告》（Future Entrepreneurs）指出，如果目前的创业比例仍维持在2000年的8%，那么新州如今可能会多出约13.5万名创业者，他们有可能经营能够创造就业岗位的企业。

Business NSW主席约瑟夫·卡罗齐表示，新州并不是缺少创业者，而是缺少那些愿意迈出第一步、开始雇佣员工的创业者。

他告诉news.com.au：“这13.5万家缺失的雇佣型企业，意味着那些从未被创造出来的工作岗位、从未出现的机会，以及从未发生的投资。”

“如果我们无法让城市和地区的创业者有信心创办企业，而现在确实没有这种信心……那就不仅仅是令人失望，而是令人担忧。”

数据显示，2016-17年至2024-25年期间，新州企业总数增加了22%。

但其中，不雇佣员工的企业数量增长了27%，而雇佣员工的企业仅增长了15%。

与此同时，新企业在成立第一年就开始雇佣员工的比例，也从2011年的约35%下降至2025年的27%。

在悉尼西北部经营电商手工艺企业Only The Sweet Stuff的黛比·哈图马莱-乌伊表示，这些数据并没有让她感到意外。

她说：“我感觉创业者正在被两头挤压。”

“成本依然很高，消费者在花钱时也非常谨慎，而我不知道还有哪一家企业不是在苦苦挣扎。”

疫情期间，她的手工艺生意曾迎来快速增长。

当时，越来越多人开始购买可以定制的艺术和手工艺产品。为了应对订单量，她一度需要雇佣4名合同工，每周帮助她一到两次打包订单，同时处理不断增加的客户服务咨询。

但过去两年生活成本不断飙升，她已经将员工人数削减至两人，同时减少了工作时间。

如今，这家小企业的未来也变得越来越不确定。

“这很难。我还没有决定是不是要关门……但当我阅读并理解这些信息后，我发现这是一个非常艰难的选择。”

“数据不会说谎。最终我很可能还是得关门，这取决于接下来经济形势会怎么发展。”

这位来自Bella Vista的企业主已经投入多年时间经营自己的事业。

她回忆起生意最红火的时候，社区里曾经充满了“热闹和活力”。

但如今，生活成本危机正在改变消费者的消费习惯。

她说：“如果他们连房贷都付不起，他们当然不会愿意花钱买手工艺品，因为他们根本负担不起。”

“归根结底，当家庭开始削减开支时，也会对那些在小企业工作的人产生连锁影响。”

她表示，自己的生意完全是靠自然增长发展起来的，如今仍然如此。

她在各个社交媒体平台上已经拥有近2万名粉丝和社区成员，但她也知道，这些消费者正在收紧钱包，而这种变化已经直接反映在销售额上。

面对越来越大的经营压力，这位连续创业者也迅速调整了策略。

她又创办了一家名为The Collab Co的新企业，为其他创业者和小企业提供营销服务，帮助他们发展业务。

她表示：“我现在同时经营三家公司，而不是只有一家，因为有句话说得好——不能把所有鸡蛋放在一个篮子里。”

卡罗齐表示，哈图马莱-乌伊的经历，是Business NSW在全州乃至全国各地的商业网络中不断听到的“悲哀现实”。

他表示，当前整个经济环境都在影响人们创办企业的信心，也影响消费者支持小企业和进行消费的意愿。

而现在，信心正在下降，因为几乎所有成本都在上涨。

“创办企业的成本、经营企业的成本、能源成本、监管、合规要求，一切都变得非常困难，尤其是对于规模较小的企业来说。”

他认为，这些数据也向阿尔巴尼斯政府传递了一个明确的信息：应该减少政府支出，并鼓励商业活动。

他说：“因为企业部门才是创造就业、推动经济增长、繁荣和生产率提升的主要力量。这对所有人都有好处。”

卡罗齐表示，如果希望扭转创业活动持续下降的趋势，政府、企业和社区组织必须共同推动长期改革。

因此，Business NSW正在呼吁新州政府与企业及社区合作，制定一项“新州未来创业者战略”。

目标是让新州成为澳大利亚最适合创办、发展和扩大任何企业的地方。

“我们需要让新州成为这样一个地方：一个人可以从一个人创业开始，并且能够看到一条现实可行的道路，最终雇佣5人、10人甚至50人。”

“但恰恰是在我们最需要创业精神的时候，我们的创业文化却正在受到压制。”