维多利亚州政府因在周五下午、非正式长周末到来前集中发布近200份年度报告而遭到猛烈批评。随着政府透明度成为本届竞选活动中的重要议题，这一做法再次引发外界质疑。

维州政府在一天之内集中公布了数十份年度报告，涉及各政府部门、机构及医疗实体，政府信息公开程度再次成为竞选焦点。

维州自由党与国家党联盟（Liberal-Nationals Coalition）以及一国党（One Nation）均对 Carroll 政府提出批评。此前，州政府再次在短时间内一次性发布数百份文件，而距离政府进入看守政府阶段仅剩几天。

两党均承诺改善年度报告的发布流程。这种集中发布的做法自维州工党政府2014年上台以来，已逐渐成为惯例。不过，两党尚未具体说明将如何改革年度信息披露机制，以确保政府运作更加透明。

反对党领袖兼影子财政部长 Jess Wilson 表示，这种做法令人无法接受。

她说：“距离大选只剩五分钟，工党却选择在长周末前的周五下午，一口气抛出近200份报告，显然是想逃避问责。

“过去12年，工党管理不善，导致预算状况持续恶化、债务攀升至历史新高，却没有任何计划来扭转他们造成的经济损害。

“只有自由党和国家党联盟提出了整顿财政的方案，包括制定《预算诚信宪章》（Charter of Budget Honesty）和推出公共支出追踪平台，让纳税人清楚了解自己的钱花在哪里、为何花费，并追究相关支出负责人的责任。”

一国党本周还独家向《先驱太阳报》（Herald Sun）公布了一项政府透明度政策，承诺如果该党在议会中掌握关键席位，将推动公开更多内阁文件。

维州一国党领袖 Warren Pickering 表示：“所谓的‘集中倾倒’本身就已经让公众难以获得合理的审查机会。

“我认为，现阶段这届政府所做的一切都有政治考量。他们很清楚，这样做可以避开当天的新闻焦点，逃避公众问责。

“如果由一国党执政，这类问题就不会那么严重，因为我们的政策是创建财政透明平台，让所有维州居民随时查阅全年各项财政决策。”

过去一年，墨尔本联邦广场（Federation Square）接连发生暴力事件。

负责管理该广场的墨尔本艺术区（Melbourne Arts Precinct）在年度报告中披露，2025—26年度共记录254起事件，比上一年度增加超过40起。

艺术区管理人员表示，区域内“攻击性行为明显增加”，迫使管理层紧急为一线员工和安保人员安排冲突降级培训。

其中，197起事件涉及公众人士；针对员工和承包商的袭击事件则接近增加至原来的三倍。

过去一年，艺术区共记录57起针对员工的袭击事件，高于上一年度的21起。每100名全职员工对应的员工受袭事件率因此升至67.6起。

这一情况发生之际，联邦广场过去一年举办的多场大型活动也曾陷入混乱，甚至被迫取消。

在澳大利亚国家足球队（Socceroos）对阵美国队的世界杯比赛期间，联邦广场设立了现场直播区域。维州警方在现场记录到十多枚信号弹，还发生了人群拥挤踩踏险情，警方不得不出动骑警介入，另有一起涉嫌性侵事件。

去年11月，朋克乐队 Amyl and the Sniffers 原定在广场举办一场免费演唱会，但在乐队登台前，现场人群突然涌入，导致广场达到最大容纳人数上限。出于安全考虑，演出被紧急取消。

年度报告写道：“本土音乐人 Amyl and the Sniffers 的免费演出吸引了过多观众，联邦广场达到容纳上限。由于安全问题，我们不得不在主打乐队登台前取消演出。”

维州救护车服务（Ambulance Victoria）正陷入日益严重的运营和财政危机。最新年度报告显示，该机构几乎未能达到任何一项关键急救响应指标，同时还面临数千万澳元的财政赤字。

维州紧急电话调度机构 triple-0 Victoria 的年度报告也显示，其在接听紧急电话后的派遣环节同样未能达标，全年12个月的救护车派遣时间指标无一达成。

目前，只有65.5%的危及生命的一级紧急呼叫（Code 1）能在法定15分钟目标时间内获得急救人员响应。尽管这一比例略高于去年，但仍比85%的目标低近20个百分点。

triple-0 接线人员在接到一级和二级紧急呼叫（Code 1和Code 2）后，也未能达到派遣时间标准。其中，20%的呼叫未能在规定的150秒内完成派遣处理。

对于紧急程度最高的零级呼叫（Priority 0），救护人员仅有76.7%能在13分钟内抵达现场，低于85%的目标，也不及上一年度的77.5%。

患者从救护车转送至医院急诊科的过程同样存在严重延误。仅有71%的患者能在40分钟内完成转送，未达到80%的目标。

救护车在医院外排队等候交接患者的问题也被列为长期存在的重大挑战。救护人员平均需要27.3分钟才能完成交接并离开医院停车区域，比州政府设定的20分钟目标长36%。

维州救护车服务还面临严峻的财政压力，2025—26财年录得1630万澳元赤字，其中坏账及可疑债务达到2670万澳元。

相比之下，该机构上一财年曾录得2746万澳元净盈余。

职场暴力风险、事件及相关伤害也在去年增加，从1045起升至1144起，相当于每100名员工发生17.9起暴力事件。

员工对维州救护车服务安全文化的信心也远低于目标，只有63%的员工给出正面评价，未达到80%的目标。

维州紧急电话调度机构 triple-0 Victoria 的情况也类似，其员工工伤事故数量大幅增加22%。

报告还揭示，该机构在运营信息公开方面存在明显的保密倾向。2025—26财年，该机构拒绝了90%的信息自由申请（Freedom of Information requests）。

这也是维州救护车服务近期面临的又一次打击。今年早些时候，前州长 Jacinta Allan 曾承认，该机构辜负了维州民众的信任。

此前，一项针对该机构的议会调查也曾揭露其存在多项严重问题，包括反复未能达到急救响应时间等服务指标。

维州州长 Ben Carroll 的发言人表示：“工党始终支持我们的急救人员。”

她说：“我们已将道路一线救护人员数量增加一倍，并向救护服务投入超过20亿澳元。

“我们还有更多工作要做。因此，工党将扩建12家医院的急诊科，争取将等待时间缩短20%，让救护车能够更快返回一线执行任务。”

随着维州医疗危机进一步恶化，墨尔本规模最大的五家医院系统中，有四家陷入财政赤字。

年度报告显示，五大医疗系统中的四家合计录得高达1.78亿澳元的赤字，背后原因包括运营成本飙升、扩建项目债务，以及沉重的资产折旧费用。

其中，覆盖 Sunshine、Footscray 等五家医院的 Western Health 受影响最严重，录得6770万澳元赤字。

其次是旗下拥有皇家墨尔本医院（Royal Melbourne Hospital）的 Melbourne Health，亏损达到5327万澳元。

Monash Health 也录得4230万澳元赤字；而在 Box Hill、Richmond 等九个地点运营的 Eastern Health，则出现1483万澳元亏损。

Northern Health 是唯一没有陷入赤字的大型医疗网络，旗下包括 Mernda、Broadmeadows 和 Craigieburn 医院，最终录得2723万澳元盈余。

医院面临的财政压力，很大程度上来自基础设施扩建成本。部分成本虽然早已在预期之内，但仍令医院管理层疲于应对，必须努力确保急诊科和住院病房获得足够资金。

多家医院表示，正在重新设计患者护理流程，以降低人均医疗成本，同时尽可能维持一线医疗服务能力。

相关措施包括加快日间手术安排，以及扩大虚拟病房和线上诊所服务，让更多患者无需增加实体病床数量也能获得治疗。

医院还限制了员工人数的增长。

与此同时，墨尔本大型医院也面临巨大的运营压力。报告显示，精神健康服务的就医渠道和患者体验多次未能达到相关目标。

在 Austin、Eastern、Monash、Royal Melbourne 和 St Vincent’s 等医院，需要精神健康病床的患者经常不得不等待远超医院规定目标的时间。

维州政府基础设施机构 Development Victoria 对其持有土地的资产价值进行了高达1.1亿澳元的减记。建筑成本飙升、利率居高不下，以及房地产市场陷入停滞，被认为是造成这一情况的主要原因。

该机构年度报告显示，土地重新估值导致政府开发机构今年录得总额1.28亿澳元的亏损，其中仅州政府住房项目就损失了4000万澳元。

报告特别指出，位于 Bendigo 的一项区域住房开发项目对财政状况造成了负面影响。该项目原计划建设170多套新住房，但因“潜在场地条件问题”而导致成本和预算承压。

报告写道：“当前经济和市场环境已经对整个项目组合的预期回报造成不利影响。

“2025—26财年，我们的运营环境面临重大挑战。生活成本压力影响了购房者的信心，而全球局势动荡与不确定性则推高了建筑成本，并加剧了市场波动。”

随着对市场前景感到担忧的购房者逐渐退出低迷的房地产市场，财政部长不得不签署一项金融保障安排，为 Development Victoria 提供总额7.16亿澳元的政府贷款担保，避免私人合作方延迟付款时，该机构无法履行偿债义务。

面对不断扩大的赤字，该机构已推出新的运营模式，以控制成本。

与此同时，其向76名高级管理人员支付的薪酬总额却超过2000万澳元。