1.2万在站博士后,在浙江做些什么

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10月至11月期间,我省组织博士后“两新”融合系列对接活动。省人力社保厅供图 10月至11月期间,我省组织博士后“两新”融合系列对接活动。省人力社保厅供图

  一项技术从“实验室里走得通”到“生产线上用得起”,中间往往卡在哪一环?很多时候,缺的是能把前沿研究与产业难题联系起来的人。

  在现有人才体系中,博士后就是这样一支值得关注的力量。他们刚完成系统学术训练,手握高校院所前沿理论技术,处在科研创造力最旺盛的年纪。

  作为制造业与民营经济大省,眼下浙江大批企业正处于向产业链高端跃升的关键期。10月至11月期间,我省组织博士后“两新”融合系列对接活动,从学术交流、人才招引,到项目路演、种子营孵化,正是为了给这群年轻人搭台。

  浙江为何如此看重这支队伍?答案藏在人才与产业的深层互动里。

  把“产业真问题”变成“研究真课题”

  传统的产学研转化,大多走“先研发、后转化”的路子——高校院所先在实验室里做出成果,再去市场上寻找应用场景。由于前期缺少生产一线的直接参与,一些技术虽指标先进,但真正放到企业产线上,容易出现成本偏高或工艺不匹配的问题。

  博士后“高校流动站+企业工作站”联合培养机制,改变的正是科研与产业接触的时机——不再等成果做出来再找市场,而是从立项第一天起,就由企业抛出技术痛点,博士后协同攻关。研究从何入手、按什么标准验证,在选题阶段就由双方共同敲定。

  音王电声与中国传媒大学联合培养的博士后赵茜,2023年进站后便开展虚拟声环境中的扬声器阵列技术研究,所参与的“智声融创”项目拿下了省第一届博士后创业创新大赛金奖。

  这一研究既是高校的前沿声学课题,也是企业产品升级急需突破的瓶颈。赵茜进站后不用“盲人摸象”,企业直接给场景和反馈,高校给理论支撑,科研与研发从起步就咬合在一起。

  往深一层看,这也是在产业实战中培育青年科技人才,帮处于职业早期的博士后跳出纯论文导向。从2023年中央部署“在产业技术创新实践中培育青年科技人才”,到今年10月中办、国办专门发文推动“两新”深度融合,均明确将“加强企业博士后工作站建设”作为重要抓手。

活动现场。省人力社保厅供图 活动现场。省人力社保厅供图

  能做研究,还要接得上产业

  在车间或实验室里解开一道技术题,只算走完了上半场。要把技术打磨成市场上立得住的商品,还得放到更大的产业生态里,去配齐资金、产线和客户。

  省人力社保厅对今年参与省博士后创业创新大赛的1119个项目进行了需求摸底。这些早期项目大多处于样机原型或小试阶段。结果显示,51%提出融资需求,49%在找上下游协作伙伴,另有两成急需中试和概念验证场地。

  有意思的是,在近期的博士后“两新”融合系列对接活动中,不仅有大批新项目赶来找资金、找场地,不少往届获奖项目也特意回来“返场”。对这些已迈过初创期的团队来说,政府搭建的平台,依然是他们获取政策风向、寻求同行交流和链接上下游资源的重要窗口。

  第一届省赛创业赛获奖项目,有七成在赛后一年内拿到了新一轮融资。智空纳米科技(嘉兴)有限公司研发的光学复合薄膜通过大厂技术认证后,为了打开航空、航天、显示等领域市场,过去一年,团队频繁往返于客户和代工厂,一轮轮对齐标准,配合产线开展上机验证。此次参与活动,正是为了与同行和产业方交流,进一步拓宽跨界应用场景。

  等到前期的资金、产线和政策铺垫到位,项目便能逐步跨过初创拐点,进入“市场反哺研发”的良性循环。

  去年的国赛金奖项目希诺智能医学,借着国家医保局将“人工智能辅助诊断”列为病理诊断扩展项的契机,已将合作铺向全国100多家三甲医院。公司创始人方润博士坦言,跑医院谈合作是一举两得:既推广了产品,又获取了海量病理数据和真实标本,用来支撑底层研究和病理垂直多模态大模型迭代。

  从走出实验室、磨合生产线,到借力市场反馈反哺研发,让技术真正接上产业,是一场政企接力、贯穿全周期的良性循环。

活动现场,博士后们与同行和产业方交流,进一步拓宽跨界应用场景。省人力社保厅供图 活动现场,博士后们与同行和产业方交流,进一步拓宽跨界应用场景。省人力社保厅供图

  支持项目,更支持人的长期成长

  既然技术转化是一场长跑,对博士后群体的支持就不能停留在单次活动上,而要延伸为长期的制度支撑。

  浙江的优势,是数量众多的民营企业博士后工作站。

  目前浙江在站博士后已超过1.2万人,企业博士后工作站数量居全国第一,近七成设在民营企业。民企贴近市场、痛点明确,遍布其中的工作站,为科研人才深入产业一线提供了广泛接口。

  依托这一基础,浙江把服务向“科研前端”与“转化后端”两头延伸,将原本短短两三天的集中比赛,变成常年运转的对接平台。

  在前端,通过学术交流,组织青年博士走进西湖大学、之江实验室、阿里巴巴、云深处科技等单位实地摸底,直观看到企业正在做什么、需要什么。

  在后端,挑出40余个迫切需要融资落地的项目进行集中路演,定向邀请银行、风投、孵化器和园区负责人洽谈。赛后紧接着开办专项创新创业种子营,帮博士后补齐商业化实操短板。省赛获奖项目直接纳入省博士后创服联盟项目库,常态化对接金融与孵化资源。

  更长远的支持,还在于用制度为人才松绑兜底。

  科研人员走出实验室去闯市场、搞转化,往往意味着要跳出传统的学术舒适区。如果评价体系还停留在单一的“唯论文”标尺,青年人才在迈向产业一线时难免会瞻前顾后。

  2025年初施行的《关于进一步加强和改进新时代博士后工作的实施意见》,针对这一痛点实行分类评价,推广企业难题“揭榜领题”,将解决产业难题、推动成果转化的实绩直接纳入考核,并畅通出站后的职称晋升与岗位聘用通道——无论是带技术下海创业、留在企业深耕研发,还是今后回到高校院所,那段在产业一线摸爬滚打的经历,都能算进实绩、成为职业发展的加分项。

  支持一个项目,收获的是一款新产品;托举起一群持续创新的人,收获的则是源源不断的产业竞争力。这正是浙江重金投入、长线布局博士后队伍的深意所在。

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  责任编辑:施菲菲