开栏语：马年新春至，辞旧启新程。回顾旧岁，证券业转型深化与公募业高质量发展并行，成绩斐然；展望新年，“十五五”规划开局，更待擘画新蓝图。值此新春佳节，财联社启幕2026年“券商・基金业新年献词”专栏，诚挚邀请券商、基金掌舵人执笔献词，寄语新年，共话未来。

春潮涌动处，奋进正当时。值此2026年丙午马年新春佳节来临之际，我谨代表国盛证券经营管理层，向长期以来关心支持公司发展的财联社及各界媒体朋友、广大投资者、合作伙伴，向并肩作战的全体国盛同仁及家属们，致以最热烈的新春祝福！祝大家在新的一年里龙马精神、事业精进，阖家幸福、万事顺意！

2025年：在竞争中淬炼，在变革中新生

刚刚过去的2025年，是资本市场激浊扬清、深化改革的关键之年，也是证券行业加速分化、重塑格局的一年。对于国盛证券而言，这一年更是具有里程碑意义的“跨越之年”。

这一年，我们完成了历史性的身份重塑。在江西省委、省政府的坚强领导下，国盛证券顺利完成吸收合并事项，正式以崭新的面貌登陆资本市场。这不仅仅是主体资质的变更，更是品牌价值与资本实力的质变，标志着我们自2022年回归江西国资怀抱以来，圆满完成了“稳定、修复、改革”的阶段性任务，正式迈入了“发展、跨越、深耕”的新阶段。

这一年，我们在竞争中成长。面对市场复杂形势、佣金费率下行、行业“马太效应”凸显的严峻挑战，我们没有盲目跟风头部券商的规模扩张，而是保持战略定力，锚定“立足江西、服务全国”的发展理念，坚持走差异化、特色化之路。我们以“稳”的定力应对外部的不确定性，以“进”的锐气拓展业务的新边界，交出了一份沉甸甸的经营答卷。

我们深知，金融的根基在实体经济。作为江西省属唯一上市券商，我们时刻铭记肩上的责任。过去一年，我们紧扣江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，将金融服务的触角深深扎入赣鄱大地，承做省建工集团、南昌向塘铁路口岸等重点债券项目，承办南昌市企业直接融资服务对接大会，为近百家本土企业搭建资本桥梁。在赋能产业升级方面，我们聚焦科技创新、绿色转型等重点领域，践行“投早、投小、投长期、投硬科技”理念，产业基金储备重点项目23个，自营、资管等业务加大江西区域债券的投资，为多家江西省内企业提供并购、再融资服务，积极参与上市公司风险化解，以专业金融力量助力新质生产力培育。

我们坚信，专业是服务的灵魂。研究所作为国盛证券的一张“金字招牌”，在2025年逆势奋进、硕果盈枝。在激烈的市场竞争中，我们的研究团队连续三年蝉联新财富最佳研究团队SSR第6名，建筑、计算机、通信等优势行业持续霸榜。这不仅是荣誉，更是我们服务客户、赋能业务的底气。我们在上海、宁波举办两场大型策略会，定期开展周期论坛、科技论坛等精品行业会议，强化公司品牌形象。充分发挥智库作用，常态化为江西省委政研室、省国资委等部门提供报告素材，首席经济学家入选财政部财政政策研究专家工作室，公司4名业务骨干入选江西省金融研究智库专家名单，为省市政府、国企及金融机构提供多场授课培训，以专业研究赋能区域经济发展。

我们笃行，创新是转型的引擎。在财富管理转型的深水区，积极践行“买方投顾”理念。我们捕捉流量时代的机遇，与全网21家平台建立深度合作，创新推出“抖音投顾直播获客”模式，荣获财联社华尊奖最佳财富管理实践奖。在科技赋能上，我们积极推进信创改造，AI基础算力服务器落地运行，大模型技术在客服、投研等场景中初露锋芒。公司APP连续五年获企业标准“领跑者”称号，这背后是对用户体验极致追求的工匠精神。

形势研判：在不确定性中寻找确定性

迈入2026年，我们站在了“十五五”时期的开局之年。放眼宏观，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。聚焦行业，新“国九条”的深入实施，标志着资本市场已进入严监管、高质量发展时期。

作为中小券商，我们必须清醒地认识到“靠天吃饭的日子一去不返”，头部券商的规模优势和外资券商的全球布局，对我们的业务构成了挤压。虽在资本规模上难以比肩头部券商，业务布局亦无法实现全链条全面铺开，但国盛证券具备鲜明的差异化特点：决策链条短、市场响应快、服务颗粒度细、江西省内覆盖广。我们要在“大而全”的行业巨头夹缝中，打造“小而美、专而精”的特色精品券商：立足“地方队”定位，筑牢“根据地”优势；盘活“全牌照”资源，凝聚“协同化”合力；运用“数字化”工具，释放“精细化”效能。

2026年展望：策马扬鞭，开启“十五五”新征程

新的一年，国盛证券将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央金融工作会议精神，以“实干笃行、精益求精”的作风，开启“十五五”的新征程。我们将重点做好以下四个方面的工作：

第一，坚持党建引领、从严管党治党，争做合规稳健的 “长跑者”。行稳方能致远。作为国有控股券商，我们始终坚持和加强党的全面领导，坚定不移推进全面从严治党，压紧压实管党治党政治责任，持续擦亮“金融匠心 139”党建品牌，推动党建与业务深度融合，以高质量党建、从严管党治党引领保障企业高质量发展。我们始终将合规视为生命线、风控作为压舱石，在业务创新中时刻绷紧风险之弦，构建“全员、全过程、全覆盖”的全面风险管理体系，坚决守住不发生系统性风险底线。大力弘扬“合规创造价值”的企业文化，以严的基调、严的举措推动合规意识内化于心、外化于行，融入每一位员工的思想自觉与行动自觉。

第二，深耕本土，争做区域市场的“深耕者”。服务江西本土是我们的立身之本，更是核心竞争护城河。2026年，公司将全面推进“深耕江西”战略。当好地方政府的“金融顾问”，深度融入全省发展大局，提供从产业规划到资本运作的全链条金融服务；当好各类企业的“全能伙伴”，跳出单一通道服务模式，打造“投行 + 投资 + 投研”一体化综合金融解决方案。主动下沉地市、扎根县域，精准发掘培育 “专精特新”优质企业，以产业基金赋能成长、以保荐服务护航发展，陪伴企业从幼苗成长为行业栋梁。全力打造最懂江西、最贴产业、最具温度的本土精品投行。

第三，聚焦差异，争做细分赛道的“单打冠军”。坚持有所为、有所不为，不追求面面俱到、全域铺开。在研究业务上，持续巩固核心优势，以研究贯通一、二级市场，为公司投行定价、自营投资提供坚实智力支撑，着力打造“研究+”特色业务生态。在财富管理上，坚定推进从“卖产品”向“卖服务”转型，依托专业投顾能力与数字化科技手段，为客户提供有温度、可感知、能稳健增值的资产配置服务。

第四，科技赋能，做数智转型的“实干派”。对中小券商而言，科技创新绝非装点门面的摆设，而是赋能业务、筑牢生存发展根基的核心抓手。2026年，我们将持续加大科技投入，全面推动AI技术与业务场景深度融合、落地见效。让AI成为投顾服务的得力助手，提升服务质效；成为交易决策的专业参谋，捕捉市场机遇；成为风险防控的前沿哨兵，识别潜在隐患。我们将打通内部数据孤岛，以数据驱动管理决策、提升运营效率，以科技手段推动管理更扁平、流程更顺畅、响应更迅捷，以数智化转型激活高质量发展新动能。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。推动证券行业高质量发展，离不开媒体朋友的见证传播与鼎力支持，离不开广大投资者的信任托付与长期相伴，更离不开全体行业同仁的坚守初心与砥砺奋进。新的一年，国盛证券愿与财联社及各界伙伴携手同行，乘“十五五”开局之东风，应行业转型发展之大势，以实干笃行践行初心使命，以守正创新破解发展难题，在服务实体经济高质量发展、助力金融强国建设的征程中，展现更大担当、贡献更强国盛力量！

最后，再次祝愿大家新春快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福！

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