澳洲大型超市Woolworths正在推进商品范围调整计划，多家供应商称，公司要求部分品牌接受“日常低价”（Everyday Low Pricing）模式，并配合降低货架价格。部分供应商担心，如果不接受相关条件，产品可能面临被撤下货架的风险。

据AFR报道，一家同时向Coles和Woolworths供货的大型企业负责人形容，目前与Woolworths的合作环境“比以往任何时候都更艰难”。供应商认为，Woolworths正利用产品范围审查和合理化作为谈判工具，要求供应商增加产品及供应链投入，同时让渡更多利润或营销支持。

资深竞争及消费者事务律师Elizabeth Sarofim表示，近期收到供应商私下反映相关问题的情况有所增加，尤其涉及Woolworths的产品范围重置计划（range reset）。她指出，大型零售商有权根据商业需要调整商品组合，但相关流程仍应符合公平、透明和诚信等要求，并遵守《2010年竞争与消费者法》。

新版《食品与杂货行为规范》已于2025年4月成为强制性规定，由ACCC负责监管，适用于包括Woolworths、Coles、Metcash和Aldi在内、年收入超过50亿澳元的大型杂货零售商。不过，ACCC表示，目前尚未发现与Woolworths此次产品范围调整计划有关的供应商报告明显增加。

Woolworths则表示，公司会定期审查商品组合，以确保货架上的产品符合消费者需求。公司称，2026财年已投入超过1亿澳元用于降低商品价格，并计划未来一年继续增加相关投入。

此次计划被称为“Customer Offer Reset”，其中包括精简品牌和商品范围。Woolworths认为，通过调整商品组合，可以为消费者提供更具竞争力的价格。

MST Marquee分析师Craig Woolford估计，此次接受范围审查的商品销售额可能约占Woolworths澳洲超市销售额的15%。他预计，商品组合调整可能为Woolworths减少约6,800万至1.72亿澳元的商品成本。

Woolford认为，这些节省下来的资金可以帮助Woolworths维持较低的货架价格并支撑盈利，但供应商的利润空间可能因此进一步受到挤压。部分品牌如果无法承受压力，可能转向其他零售商、减少对Woolworths的供应，甚至直接面向消费者销售。

从业绩来看，Woolworths在截至2026年6月28日的一年中，澳洲超市销售额达到539亿澳元，同比增长4.6%；集团销售额达到715亿澳元，净利润11.4亿澳元，同比增长18%。同期Coles超市销售额增长3.7%，达到415亿澳元。

UBS数据显示，Woolworths约占澳洲杂货市场40%，Coles约占29%。在生活成本压力持续的情况下，大型超市面临降低商品价格的消费者压力，同时也需要控制自身成本，这使零售商与供应商之间的利益博弈更加明显。