在澳大利亚，长久以来都回荡着 “支持澳洲制造” 的激昂呼声，这一情怀深深扎根于民众与企业心间。然而，现实的经济浪潮正无情地冲击着这份美好的愿景。

近期，有不少澳洲企业家公开坦言：

倘若失去中国的制造业支持，他们的企业将难以维系，“没有中国，我们根本活不下去”！

这一论断背后，究竟隐藏着怎样的商业困境与无奈抉择？

01

澳本土生产血亏 ，中国成 “救命稻草”

在澳洲 “支持本土制造” 的声浪之中，No. 22 Home 家居品牌的创始人 Alexandra Pappas 却道出了残酷的真相：

如果坚持在澳洲本土生产产品，企业将面临无利润甚至亏损的绝境，血亏幅度可能高达 300%！

她无奈地表示，想要企业 “活” 下去，中国制造几乎是唯一的选择。

经她的团队精细核算，在中国生产产品的成本，平均仅为澳洲本土制造的三分之一。尤其在开发新系列玻璃器皿时，来自澳洲本地制造商的报价，高得令人咋舌，远远超出了中国工厂的报价。

她不禁感叹：“我们也想支持本地制造，但现实告诉我们，坚持澳洲制造，无疑是在自杀。”

此前，Woolworths 因一个中国制造的购物袋引发热议，大批澳洲消费者呼吁支持本土品牌，要求将袋子换成澳洲制造。

但 Pappas 认为，澳洲消费者虽然嘴上常说更喜欢本地制造，但当产品价格因产地而大幅上涨时，真正愿意买单的人少之又少。

她举例说，他们与希腊一家工厂合作的限量系列，生产成本是主线产品的四倍，因此该系列只能走高端路线销售。

“如果我们一味迎合‘澳洲制造’情怀，价格翻倍，消费者还会买账吗？我们不敢轻易尝试这个答案。”

这种成本上的巨大反差并非个例。

澳大利亚的制造业近年来处境艰难，其占 GDP 的比重仅为 5.7%，与此同时，人工成本却在全球居高不下，平均年薪突破 10 万澳元。

高昂的人力成本，再加上供应链的不完善，使得本土生产的成本急剧攀升，让众多企业不堪重负。

就拿汽车工业来说，澳洲曾全力扶持本土车企霍顿，可最终还是因成本过高、技术跟不上时代步伐，而不得不关门停产。

据统计，在澳洲生产一辆汽车的成本，要比在海外高出 3750 澳元，如此巨大的成本差距，使得澳洲汽车制造业在亚洲制造业的强大冲击下，毫无招架之力。

除了成本优势，中国制造的品质也让 Pappas 赞不绝口。

她合作的中国工厂拥有世界级的生产能力和工艺水准，在大规模陶瓷制造方面，有着深厚的技术积累和丰富的人才储备。

尽管 “中国制造” 仍存在一定的刻板印象，但 Pappas 坚信，“低品质” 等于 “中国制造” 的观念早已过时。

她强调：“中国工厂里的工匠技术精湛，很多国际高端品牌都选择在这里生产。有时候，品质、效率、可持续性和规模化生产，这些优势只能在中国找到。”

02

中国制造是 “唯一出路”

30 岁的 Tina Grasso，作为内衣品牌 ChouChou intimates 的创始人，也面临着同样的困境。

她最初也期望能在澳洲本地生产内衣，但现实却给了她沉重的打击。她发现，澳洲根本找不到一家合适的工厂能够承担规模化生产的任务，即便有，也无法满足内衣制作所涉及的大量专业工序的要求。

Grasso 无奈地表示：“内衣制作需要大量专业设备和技术人员，澳洲在这方面极度匮乏，甚至连能做的工厂都寥寥无几。本地生产成本比中国高出至少 60%-70%，一旦换算到零售价，产品将完全失去市场竞争力。”

起初，Grasso 对 “中国制造” 也心存疑虑。为了确保产品质量，她特地前往中国实地考察。经过深入了解，她确认合作的工厂具备认证资质，生产过程透明且道德合规。

她欣慰地说：“我们合作的供应商非常专业，他们了解我们产品的技术要求，也能支持我们的长期发展目标。”

尽管 Grasso 可以用 “质量更好”“性价比高” 等理由为选择中国制造辩护，但她也深知，许多澳洲消费者和同行仍对 “中国制造” 带有偏见，认为 “中国产＝廉价货”。但她坚持认为，产品在哪里制造并非最重要，关键是如何制造以及与谁合作。

她感慨道：“正是中国制造的灵活性和规模能力，才让我们得以在维持品质的同时，继续讲好品牌故事，投资环保工艺，并让消费者能以合理价格买到真正好的产品。”

这一现象深刻反映出澳洲制造业深层次的技术断层问题。

长期以来，澳大利亚的经济结构严重失衡，过度依赖矿业（占 GDP 的 14.3%）和服务业（占近 70%），导致制造业发展滞后，仅能在食品、金属加工等技术含量较低的领域勉强维持。

此外，消费者对价格的高度敏感，进一步加剧了这一困境。

澳洲统计局的数据清晰地显示，巧克力、冰淇淋等非生活必需品，价格每上涨 1%，其销量便会大幅下跌 6.5-7.4%，而面包、蔬菜等生活必需品的价格弹性则几乎为零。

这就意味着，企业若为了满足 “澳洲制造” 的情怀而提高产品售价，那么在激烈的市场竞争中，必将迅速丧失竞争力，陷入经营困境。

03

中国制造优势凸显，澳企纷纷 “倒戈”

现如今，从家居用品到内衣，从日常消费品到工业产品，中国制造在澳洲市场的影响力日益扩大。

越来越多的澳洲企业主意识到，中国制造不仅具有成本优势，更在品质、技术和规模生产等方面展现出强大的竞争力。

综合来看，澳大利亚是一个高度发达但工业体系并不完善的国家，其经济严重依赖矿产、农业和服务业，本土制造业相对薄弱。在重型机械、高铁、工程机械、卡车、柴油发电机组等领域，澳洲几乎完全依赖进口。

而中国制造近年来在质量上大幅提升，成本优势依然显著，这使得中国工业品在澳洲市场极具吸引力。

以中国重汽的汕德卡（SITRAK）为例，其在耐久性和燃油经济性上已可与欧洲品牌相媲美，然而售价却通常比沃尔沃、斯堪尼亚等欧洲品牌低 30%-40%。三一重工的挖掘机在全球市场份额甚至超过了卡特彼勒。

在澳洲这样一个对价格敏感，尤其是矿业、农业客户对成本控制极为严格的市场，中国产品的性价比优势不言而喻。

此外，中国制造的产品品类更加齐全。

澳洲采购商们发现，虽然在一些东南亚国家也能采购到部分产品，价格或许还略低于中国，但产品品类不够丰富，难以找到品质满意的产品。

而在中国，只要明确产品类型和级别，就能迅速得到相应的产品，极大地节省了采购时间和精力。

同时，中国大多数品牌的产品品质更有保证。澳大利亚消费者注重品牌，倾向于认定某些品牌进行采购。

与中国品牌相比，东南亚、南亚一些国家的公司在产品品质的稳定性上稍显逊色。中国品牌长期保持的品质如一，让澳大利亚消费者形成了消费倾向，更愿意选择他们认可的中国品牌商品。

04

打破刻板印象，中国制造未来可期

尽管中国制造在澳洲市场乃至全球市场都展现出了强大的实力，但不可否认的是，“中国制造 = 低端” 的刻板印象仍在部分人心中存在。

然而，这种偏见正随着时间的推移和中国制造的不断进步而逐渐被打破。

目前，中国制造业的工业增加值占全球比重高达 30%，已然成为推动世界经济发展的重要引擎。

在家电领域，海尔、美的、格力等品牌在欧美、亚太等地区市场份额显著，冰箱、洗衣机、空调的全球市场份额已超过 50%。

扫地机器人、洗地机、割草机器人等智能清洁电器成为海外消费者的热门选择，科沃斯、石头、追觅等中国品牌的产品在欧美市场广受欢迎，部分国家的市场占有率已超过 30%。

在玩具领域，中国连续多年保持全球最大玩具生产国、出口国地位，多个中国玩具品牌凭借创新的外观设计和强大的功能，从对接市场逐渐迈向引领市场，受欢迎程度大幅提高。

中国智能手机在全球市场的崛起更是令人瞩目，在技术和外观设计上不断突破创新，引领了全球智能手机的发展潮流。

如今，在 TikTok 等社交媒体平台上，众多展示中国工厂生产过程的视频广泛传播，彻底颠覆了西方消费者对中国制造业的传统印象。

例如，Lululemon 瑜伽裤在中国的代工成本仅为 5 美元，而在美国市场的售价却高达 100 美元；中国工厂在精密珠宝抛光、新材料测试等方面所展现出的高超技艺，更是有力地打破了 “低端代工” 的刻板标签。

正如 Grasso 所说：“重要的并非产品的制造地，而是产品的制造过程和与之合作的对象。”

对于澳洲企业而言，在情怀与现实之间，越来越多的企业选择了理性突围。

毕竟，企业需要生存和发展，而消费者在高喊情怀的同时，往往更在意产品的价格和品质。中国制造为澳洲企业提供了一个绝佳的选择，帮助他们在激烈的市场竞争中立足。

总之，澳洲企业选择与中国制造合作，并非是对本土的 “背叛”，而是基于市场规律的理性生存策略。而这场发生在制造业领域的博弈，归根结底，是中澳两国经济高度互补性的必然结果。

澳大利亚拥有得天独厚的丰富资源，其铁矿石、锂矿等矿产资源在全球占据重要地位。而中国强大的制造业产能和庞大的消费市场，恰好能够充分发挥澳大利亚资源的价值。

相关数据显示，中国已经连续 15 年稳居澳洲的第一大贸易伙伴，在 2023 年，双边贸易额更是突破了 3000 亿澳元，其中制造业产品的占比超过了 60%。

不得不说，中国制造在全球市场中的地位愈发重要，也愈发不可或缺。