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本周五（3月6日），

新西兰乳业巨头恒天然Fonterra确认，

已与法国乳制品企业Lactalis达成交易，

出售其全球消费品牌

Mainland Group及相关业务，

价值42.2亿纽币，

现已成为无条件交易（unconditional）！

早在去年8月，恒天然就同意以38.45亿纽币，出售包括Mainland和Anchor在内的主要消费品牌。

随后，恒天然澳大利亚业务所持有的Bega Cheese Limited品牌授权被纳入交易，使此次出售消费品及相关业务的总交易额增至42.2亿纽币。

恒天然董事长Peter McBride此前表示，出售Mainland Group业务是一项“重大战略决定”，董事会对此进行了慎重考虑。

他说：“我们审视了当前所处的战略环境、公司的优势，以及作为一家合作社如何为农场主股东创造价值。”

“这次业务剥离将为合作社开启一个令人振奋的新阶段。我们将能够把恒天然的精力和资源集中在最擅长的领域。公司结构也将更加简化、更加专注，其价值不容低估。”

恒天然董事长Peter McBride

公司将这次出售称为其历史上“最具戏剧性的重大结构性变革”。

根据协议，交易完成后，恒天然仍将继续向被出售业务提供牛奶和其他产品。这意味着新西兰农民生产的牛奶仍将继续供应给这些乳制品品牌——包括Anchor和Mainland在内。

今年2月，恒天然曾表示，一旦交易完成，公司计划向股东和单位持有人进行每股2纽币的免税资本回馈，总额约32亿纽币。

当时，恒天然首席执行官Miles Hurrell表示，与通过首次公开募股（IPO）相比，此次出售能够让恒天然完全剥离相关资产，并更快将资本回馈给合作社的所有者。

NZ优先党党魁曾“喊话”新西兰农场主：

“不能40亿‘贱卖’国宝品牌！”

去年10月17日，新西兰优先党党魁Winston Peters曾发布一封公开信，致信全国农场主，呼吁“对出售恒天然旗下品牌给法国乳企Lactalis一事谨慎做决定”。

当时在信中， Peters表示：“这一决定对整个新西兰经济至关重要——是否将包括Mainland、Anchor、Kapiti等在内的标志性乳制品品牌出售给全球最大的乳业公司——法国乳企Lactalis。”

Winston Peters

“农场主们必须慎重考虑。这是你们的选择。我们敦促你们不要被短期的‘甜头’所诱惑，而应着眼于子孙与国家的长期安全与利益。”

“为什么？因为一切都写在合同里。”

“根据协议条款，三年后，Lactalis可终止与恒天然的牛奶供应协议，不再从恒天然采购用于Anchor和Mainland的牛奶。”

“用恒天然的行话来说，这叫：‘初始期限为三年，期满后《全球供应协议》将自动续期，直至被终止。’”

“而这句‘自动续期，直至被终止’，其实就是典型的企业套话、管理层的虚词，真正意思就是——三年后，可以随时取消。”

“也就是说：牛奶供应链断开，恒天然将沦为批发商，Lactalis将掌控品牌。”

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“农场主们，如果此交易通过，你们将失去对‘品质’这一根本竞争力的掌控权。”Peters质疑：“我们为何要相信Lactalis会保障新西兰农民的长期利益？”

“事实上，他们所有的商业激励都指向相反方向。他们最直接的商业手段就是终止供应协议，然后用更便宜、质量更低的奶源和植物脂肪来稀释新西兰牛奶。”

“如果Lactalis真心想长期合作，为何不签更长的供应协议？他们要你们的原奶去生产自己的品牌长达十年，却只愿用三年合同保障Anchor与Mainland。”

“而恒天然高管呢？他们并未公开透明。”

“这笔交易在媒体的粉饰下显得轻描淡写，被一些外行分析师所称赞，而这些人从未真正承担生计风险。”

“恒天然8月召开新闻发布会后，上周五拒绝再接受采访，新西兰电台甚至在直播中替他们找借口。”

“本周，恒天然前理事会主席James Barron在采访中试图为此辩护，但回应无力。要知道，他任内恒天然的财务报表因中国牧场与贝因美投资失败亏损达8.8亿纽币。恒天然高层已两次被邀请向国会委员会说明情况，两次拒绝出席。”

“这家公司原本就是通过2001年立法特别批准才得以存在，如今却逃避公众监督。”

“他们的态度——‘没事儿，都会好的’——不是成熟的商业现实主义，而是盲目的自信与被收买的天真。”

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Peters当时表示，新西兰优先党是真正的商业现实主义者。“我们知道，这个国家的经济命脉建立在新西兰人一代代的辛勤劳动之上。”

“从1886年起，你们与祖辈共同打造了Anchor品牌，耗费130年的产品研发与消费者信任——如今他们却想以40亿纽币贱卖。（For $4 billion, they are giving it away）”

“短视的人或许眼中只有金钱，想着几周后账户多出几十万，但‘糖来了，蚂蚁也来了’，那笔钱很快就会消失。”

“当Lactalis像理性的商业公司一样逐步减少新西兰奶的比例、降低采购价格时，你们的孩子还会感谢你们吗？”

“那种影响将在农场收购价上反映出来，持续多年。”Peters说：“他们声称品牌扩张需投入数十亿，这是胡说八道。”

“恒天然在Edendale的新UHT工厂成本仅3000万纽币，类似扩建项目完全可行。”

“此外，恒天然早已与其他企业合作使用其设备，例如基督城的奶粉包装厂和霍克斯湾的高端牛奶加工厂。”

“其他企业愿意通过合作让恒天然成长，但部分管理层被短期奖金激励蒙蔽，只追逐眼前的‘快钱’。”

“CEO Miles Hurrell也未否认他将在（2025年）年终奖金发放后离职的传言。公司只是发表了含糊声明，说奖金‘与此次交易无直接挂钩’。”

“我们当然知道奖金不是直接挂钩的——但这笔交易的预期收益早已计入年度业绩预测，完成预测才是奖金的关键。”

当时，Peters表示：“如果此交易最终成行，新西兰政府可能重新审查恒天然的监管政策。”

“恒天然被要求向其他乳企出售部分原奶，这项规定近年已放宽。”

“若恒天然失去自有品牌的附加价值，我们必须考虑是否应要求其向更多本地生产商供奶，让新西兰企业自行开发产品。”

“Lactalis必须明白，他们想买下并垄断的新西兰市场地位，不是理所当然的。若恒天然高管不为国家经济利益负责，我们会。”