澳洲顶级富豪群体正远离 ASX 等公开市场，深耕私人财富领域。图片来源：iStock
数十年来，澳大利亚的财富都与股票代码紧密绑定。这个国家的顶级富豪们在股市上打造商业帝国，一举一动都被散户投资者和基金经理紧盯。上市公司曾是合法经营与基业长青的标志，成功上市，便意味着功成名就。
但这个时代正在落幕。如今，澳大利亚的新晋顶级财富，乃至众多老牌巨额财富，都在私募股权公司、家族办公室和非上市控股公司的体系内悄然积累，远离公众视野。澳洲的富豪阶层正逐渐淡出聚光灯，甚至与证券交易所本身的关联也愈发淡薄。
《澳大利亚人报》2025 年发布的《澳洲最富 250 人》榜单显示，榜单前 50 名富豪的财富中，超三分之二依托私人所有权而非上市公司构建。如今，创造财富的核心引擎已不再是企业公开上市，而是私人基金、非上市集团与跨代际投资办公室。新一代的富豪精英正悄然积累财富、实现复利增长，他们不再选择在 ASX 敲钟上市，而是于无声处打造商业帝国。
这标志着澳大利亚私人财富的创造、固化与管理模式，正发生根本性的转变。
安东尼・普拉特（Anthony Pratt）希望将其商业帝国始终掌握在家族手中。图片来源：约翰・斯滕肖尔特（John Stensholt）
在过去半个多世纪的大部分时间里，澳洲的致富路径早已形成固定范式：企业创始人推动公司上市，兑现资本收益，进而跻身澳洲商业贵族之列。而如今，这一逻辑彻底反转。澳大利亚众多顶级财富的核心支撑是对资产的长期持有，而非通过上市退出套现。当下，企业退市的数量已超过新上市的数量，企业家与投资者重新发现了资产掌控权和长期运营管理的价值。资产的非流动性也不再被视为缺陷，反而成为一种特质 —— 它能为企业带来稳定性，使其隔绝于市场日常的情绪波动。
《澳洲最富 250 人》榜单的细节，清晰印证了这一转型。安吉拉・贝内特（Angela Bennett）身家 64.4 亿澳元，其财富来源于 Wright Prospecting 的私人铁矿石特许权使用费，所有收益均通过其家族投资公司 AMB Holdings 进行运作；弗里德（Fried）与弗雷德（Fraid）家族身家合计 40.3 亿澳元，全资持有 Spotlight Group—— 这家庞大的零售与地产帝国自创立以来，从未有过上市计划；
阿维・西尔弗（Avi Silver）与埃迪・赫希（Eddie Hirsch）合计身家 40.2 亿澳元，二人将 United Petroleum 打造成澳大利亚最大的私人企业之一，该公司年营收达 79 亿澳元，年度股息派发额为 8100 万澳元；拉塞尔・威尔逊（Russell Wilson）身家 8.38 亿澳元，仅三年时间，便从其私人持有的加密货币交易所 CoinSpot 获得了近 9 亿澳元的股息分红。即便是澳洲的老牌财阀家族，也开始通过私人渠道管理财富：普鲁登斯・麦克劳德（Prudence MacLeod）旗下身家 23.2 亿澳元的家族办公室 Macdoch Group，在私下布局风险投资、农业与慈善事业，从不对外披露细节。
Canva 联合创始人克里夫・奥布雷希特（Cliff Obrecht）、卡梅伦・亚当斯（Cameron Adams）与梅兰妮・珀金斯（Melanie Perkins）虽已将公司打造成极具成功的私人企业，但仍不排除推动其上市的可能。图片为相关配图
安东尼・普拉特为其家族的 Visy 和 Pratt Industries—— 这两家纸板制造与回收行业的巨头企业，定下的核心经营原则之一，便是始终保持私有属性；Meriton 的哈里・特里古波夫（Harry Triguboff）耗时六十年打造公寓开发帝国，自始至终坚持私人运营；澳大利亚首富吉娜・莱因哈特（Gina Rinehart）旗下的 Hancock Prospecting 投资组合中，虽有约 20 亿澳元的上市股权，但她的核心财富仍绑定在 Roy Hill 大型铁矿等私人资产上。为开发该铁矿，她筹集了 100 亿澳元的私人债务，而非选择在公开市场募资。
澳洲富豪淡出公众视野的选择，既是财务层面的考量，也源于文化层面的转变。上一代企业家将公司上市视为声望的象征，而如今的企业创始人，却将上市视作一种束缚。持续的信息披露要求、维权投资者的紧盯、季度财报的发布压力，都被认为会分散企业长期战略的执行精力。私人所有权能提供公开市场无法给予的东西 —— 让企业摆脱公众舆论的短期视野束缚。
亿万富翁扎克・弗里德（Zac Fried）始终让 Spotlight Group 保持私人企业属性。图片来源：林登・梅奇尔森（Lyndon Mechielsen）/《澳大利亚人报》
即便是澳大利亚最具价值的科技企业，也开始对股市上市三思而后行。罗宾・库达（Robin Khuda）以 240 亿澳元的价格，将其旗下数据中心业务 AirTrunk 出售给 Blackstone，此次交易中，他套现约 5 亿澳元现金，同时保留了该公司 5% 的股份，并继续担任首席执行官。库达此前曾表示，上市公司的运营 “由市场主导”，极易受到外部冲击和地缘政治危机的影响。而让 AirTrunk 保持私有属性，让他无需经历 IPO 的纷扰，也不必承受公开市场的持续关注，便实现了财富暴增。
尽管市场上一直有 Canva 计划 IPO 的传闻，且坊间普遍猜测 2026 年将是梅兰妮・珀金斯、克里夫・奥布雷希特及联合创始人卡梅伦・亚当斯，推动这家爆款在线图形设计公司正式上市的一年，但 Canva 目前仍选择保持私人企业状态。
但资本市场也不乏警示案例。设计平台 Figma 去年 8 月在华尔街上市后，股价最初暴涨 250%，但在该公司开始发布季度财报、接受市场日常评判后，股价便大幅回落。截至今年 1 月初，Figma 的股价较上市首日收盘价已跌去三分之二。这一过山车式的走势也提醒着所有企业创始人：公众投资者的眼光，向来极为苛刻。
Meriton 董事总经理哈里・特里古波夫（Harry Triguboff）身为亿万富翁，六十年如一日执掌着这家私人企业。图片来源：简・登普斯特（Jane Dempster）
非科技领域也有类似的教训。Guzman y Gomez 曾是澳交所的市场宠儿，如今却沦为被做空最严重的股票之一 —— 其股价从 40 澳元中段一路跌至 20 澳元低位，投资者也开始对其许下的宏大增长承诺产生质疑。
这些案例向企业创始人传递了一个明确的信号：上市不仅意味着获得资本市场的资金支持，更意味着企业将面临持续的审视、市值的剧烈波动，以及外界的超高期待。对于澳大利亚众多极具成功的私人企业而言，远离证券交易所，如今看来已是更稳妥、更明智的选择。
这便是澳洲富豪打造财富的全新法则：扩大企业规模，创造稳定现金流，并在私人架构体系内实现资本的循环再投资。诸如福里斯特（Forrest）家族的 Tattarang、迈克・坎农 – 布鲁克斯（Mike Cannon-Brookes）的 Grok Ventures，以及 Macdoch Group 这类家族办公室，已然成为现代版的上市综合集团 —— 它们以最低限度的信息披露，在各行业灵活配置资本，既是专业的投资机构，也是财阀家族的财富堡垒，通过低调的影响力悄然塑造着市场格局。
机构资金也追随着同一趋势。澳大利亚养老金行业的管理资产规模超 4.3 万亿澳元，如今，该行业近半数的资本都投向了基础设施、私人信贷、风险投资和房地产等非上市资产。澳大利亚最大的一批投资者，都认可私人资本的核心逻辑：收益表现稳定，且能摆脱市场日常波动的影响。
对于澳大利亚的下一代亿万富翁而言，公众曝光度将成为可选项，企业的规模扩张，也不再需要依附于股票代码。如今的《澳洲最富 250 人》上榜者，更可能拥有一支私人基金，而非一座实体工厂；更常签署的是投资条款清单，而非上市招股说明书。
澳大利亚的第一代顶级财富，源于农牧业；第二代财富，由工业产业造就；而最新的这一代财富，则呈现出机构化的特征 —— 在私人基金而非工厂中积累，于无声处实现复利增长，而非登上新闻头条被众人追捧。澳洲的下一代亿万富翁，不会再登上 ASX 的舞台敲钟上市，他们会悄然打造属于自己的财富帝国，并始终将其牢牢掌握在私人手中。