刘云龙:养老金融要做金融市场的长期投资者

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文/刘思嘉

“十五五”规划建议提出,“健全养老事业和产业协同发展政策机制”“发展银发经济”“稳妥实施渐进式延迟法定退休年龄”等关键举措。

这一系列顶层设计,不仅标志着国家对老龄化社会战略认知的全面深化,更预示着中国银发经济正式迈入制度化、系统化、产业化发展新阶段。

国家统计局数据显示,2024年末,我国60岁及以上人口已超3亿人,占比已达22%。根据中国社会福利与养老服务协会等机构发布的报告测算,目前中国银发经济规模在7万亿元左右,约占GDP的6%。到2035年,银发经济规模有望达到30万亿元,占GDP的10%。

3亿老年人口,7万亿“银发经济”,一场关乎国计民生的“养老大考”正在加速到来。这不仅重塑社会结构,更倒逼养老金融体系从“有没有”迈向“好不好”。

当前,养老金融领域面临产品创新趋同、服务模式亟待优化、局部市场竞争压力加剧等挑战,可能影响行业长期高质量发展潜力。在“十五五”开篇之年,如何打破养老金融的路径依赖和内卷竞争?

和讯网特邀北京工商大学中国养老金融研究院院长、香港中文大学荣誉研究员刘云龙,探讨养老金融如何避免低效竞争,从“卷存量”走向“创增量”。

刘云龙指出,“产品创新和服务升级,是金融行业走出内卷、实现‘向上长’的共同需要。”“长期资金-长期投资-长期收益,是养老金融应有的逻辑闭环。”

在他看来,保险公司实现高质量的“向上长”,需要加强投资管理、战略管理、科技管理三大能力建设。而深度参与养老金融、银发经济、普惠养老、普惠医疗发展,将成为保险行业“反内卷”的重要出路。

以下为交流实录:

01

个人养老金产品创新要致力于长期稳定收益

和讯网:作为养老金第三支柱的重要组成部分,个人养老金制度自推出以来取得了哪些进展?目前面临的主要挑战和问题是什么?

刘云龙:目前个人养老金制度建设的进展主要体现在三个方面:一是由局部试点(2022年)转向全国推广(2024年);二是个人税收递延型商业养老保险与个人养老金制度衔接(2023年);三是个人养老金产品供给优化,允许国债投资、特定养老储蓄、指数基金投资,投资范围的供给侧改革较好地满足投资者的期盼。

但是个人养老金发展仍面临三方面的挑战:一是参与率不高,开户率有待提升;二是投资率不高,或者没有到账资金,或者账户资金不投资,以存款方式管理。三是收益率难以长期稳定。

目前,保险公司在个人养老金发展方面也存在三个方面的“不足”。一是在投资管理端发力不够,产品收益率较低,难以满足参与者的收益预期。

二是保险公司主要通过营销员推动个人养老金产品发展,总分公司面向社会开展养老金融教育的努力不够。保险公司宣传个人养老金制度具有公共物品(public goods)属性,外部经济性较强,一家保险公司的宣传努力往往为其他保险公司或基金公司分享,所以保险公司或基金公司往往选择“搭便车”做法,结果导致“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的“理性合成谬误”。

三是保险公司很少采取进机关、进企业、进社区的宣讲做法,对个人养老金制度的养老保障、资产配置、财富管理、长期投资等特点和作用没有讲深讲透。

和讯网:如何进一步完善个人养老金制度的政策设计,提高制度的吸引力和可持续性?有哪些具体的改进建议?

刘云龙:目前,我国企业年金和个人养老金发展呈现“二元结构”。企业年金的参与者,以央企和国企为主,民营企业较少;个人养老金的参与者,以体制内人员为主,体制外人员较少。在参与者二元结构、地方财政并不宽裕的情况下,继续出台税收激励政策,提高税收优惠水平,并不容易获得广泛共识。

不过,在税收优惠幅度相对稳定的情况下,仍然可以推动个人养老金发展。一是逐步提高缴费上限(contribution limit);二是允许追加缴费(catch-up contribution),允许劳动者在临近退休时(例如50岁开始)向个人养老金账户追加1000元/月缴费,追加缴费同样享受税收优惠政策;三是将劳动者参与个人养老金制度视为养老权益,父母亲的个人养老金权益(包括追加缴费)可以由子女继承,可以由下一代通过缴费来实现权益。

此外,在个人养老金产品创新方面,要致力于实现长期稳定收益,避免大起大落,避免负收益。在投资管理方面,致力于实现长期资金-长期投资-长期收益。对企业年金基金投资管理人或投资经理的考核,可以采取5年期的滚动考核;推动企业年金基金投资,由集中投资管理转向个人自主投资;对个人养老金账户采取默认投资选择方式,避免账户资金的存款化、非投资化,提升投资收益。

和讯网:保险机构如何通过参与第三支柱建设,实现自身业务的“向上长”,同时为行业“反内卷”提供新的发展路径?

刘云龙:保险公司需要在三个方面用力:一是继续在销售端用力,同时加大养老金融教育力度,推动个人养老金发展;二是在投资端用力,优化投资管理理念,采取智能投顾方式,发展资产配置技术,努力实现投资收益的长期稳定;三是积极参与养老金融发展和银发经济发展,通过保险资金运用推动医康养产业发展布局,在长寿时代、老龄化时代,医康养领域将诞生大量的中小上市公司,保险公司开展长期投资或股权投资有望获得较好的长期收益。

我国养老保障体系发展改革的总体目标在于保障基本民生、促进社会公平、维护社会稳定、实现共同富裕,大方向在于实现养老保障体系的多支柱发展、可持续发展。其中,普惠性、基础性的社会保障制度(第一支柱)发展至关重要。保险公司深度参与养老金融、银发经济、普惠养老、普惠健康发展,将成为保险行业“反内卷”的重要出路。

02

险企发展养老产品应从“百货商店”转向差异化

和讯网:随着人口老龄化加速,居民对养老金融产品的需求日益多样化。当前市场上的养老保险产品存在哪些不足?如何实现产品供给的“向上长”?

刘云龙:在养老金融产品创新发展和消费者需求满足方面,保险行业既有特点又有不足。

第一大不足在于商业银行化、商业储蓄化,没有凸显长期投资、组合投资特色,尚未凸显保险行业的长期投资能力优势。

因此,发挥长期资本、耐心资本的长期投资属性,是养老金融产品创新发展的前提条件,重视组合化、配置化的投资能力建设是保险行业“向上长”的关键举措。

第二个不足在于养老金融产品发展的同质化,大而全,小而全。所以,由“百货商店”转向差异化、个性化“专卖店”“精品店”,是中小保险公司创新发展的方向。

和讯网:保险机构在养老金融产品创新方面有哪些优势?应该如何发挥自身优势,开发出更具吸引力和竞争力的养老金融产品? 

刘云龙:相较于商业银行与证券基金,保险公司经营管理的核心优势在于精算技术、资产负债匹配管理技术、长期投资管理技术。

在商业养老金业务发展上,保险公司的竞争优势集中体现在投资能力建设层面。而当聚焦于长期护理保险业务时,其竞争优势则主要依托于公司养老服务与健康管理能力的建设。

保险公司发展长期护理保险,提供综合化的养老服务和健康服务,不但需要战略性资源投入,而且需要专业化能力发展。对保险公司而言,战略决策的早晚、资源投入的多少、专业服务的强弱,将代表保险公司竞争力的高低。

和讯网:目前保险科技在养老保障领域的应用还处于初级阶段,未来有哪些创新方向为保险行业的“向上长”提供新的技术支撑和发展动能?

刘云龙:以大数据、人工智能、区块链技术为代表的保险科技,在财产保险领域运用广泛,在精准理赔、差异化定价等方面效果显著。在人寿保险领域同样如此,有利于健康管理、慢病管理、疾病管理。

未来,以具身机器人为代表的智能科技在养老保障、养老服务、健康管理等方面的作用将会逐渐凸显。

03

投资、战略、科技三大管理能力是险企“向上长”的关键

和讯网:当前保险行业存在产品同质化严重、价格战激烈、销售渠道过度依赖等问题,在您看来,造成这些内卷现象的深层原因是什么?

刘云龙:深层原因在于长期以来保险行业积淀的销售文化,经营管理者大多从事销售管理,从事精算管理、财务管理次之,从事战略管理和投资管理更少,导致对保险资金和养老资金的长期投资特点重视不够。

在长寿时代,产品创新发展与公司转型发展密不可分。企业“向上长”的管理哲学,在于特色化、个性化、差异化经营,在于立足自身创新发展。

就广义的养老金融产品发展而言,十多年前泰康保险创立CCRC模式即重资产的城郊养老模式,代表产品创新;近年来大家保险、太平保险探索建立轻资产的城心养老模式,同样代表产品创新。

和讯网:面对行业内卷,保险机构该如何转变发展思路,从“价格竞争”转向“价值竞争”,实现高质量“向上长”的发展?

刘云龙:产品创新和服务升级是金融行业发展的共同需要。

面对行业内卷,保险公司实现高质量的“向上长”,需要加强三大能力建设。

一是投资管理能力建设,应对低利率挑战,凸显长期投资管理优势。二是战略管理能力建设,战略性布局长期护理保险、税优商业保险、老年康复医院等领域,增强社会服务能力。三是科技管理能力建设,增强客户服务能力。

和讯网:“十五五”时期是我国迈向2035年远景目标的关键冲刺阶段。保险行业在其中将扮演怎样的角色?

刘云龙:“十五五”时期,我国人口发展的少子化、长寿化、老龄化趋势将继续,成为中国式现代化面临的人口环境和条件。

就三支柱养老金体系而言,第一支柱压力较大,需要通过第二、三支柱发展进行解压,第三支柱发展前景广阔。

就养老保障体系和医疗保障体系发展而言,保险行业不但任重道远,而且大有可为,特别是在长期护理保险、税优型商业健康保险、城心养老服务、老年康复医院、银发经济发展等方面,保险行业将发挥越来越显著的作用。

 

(责任编辑:刘思嘉 )

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