摘要小记
01
$1油价加油站要开100家
LMCT+创始人Adrian Portelli不仅已经在墨尔本Preston落地首个会员制加油站，还透露正在推进第二个站点。
02
澳洲年轻人开始放弃学徒
在截至2025年9月的一年内，澳洲学徒人数出现明显下滑。
03
墨尔本Kmart爆发冲突
一名Kmart门店的保安与一名涉嫌偷窃的顾客发生激烈肢体冲突。
04
澳洲人集体取现金
一项名为“Cash Out Day（取现日）”的草根活动正在传播，号召澳洲人在同一天从ATM提取现金。
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$1油价加油站要开100家
一场围绕“$1油价”的商业实验，还在持续升级。最新消息显示，LMCT+创始人Adrian Portelli不仅已经在墨尔本Preston落地首个会员制加油站，还透露正在推进第二个站点，并放话目标是，未来打造最多100个加油站网络，正式进入全澳扩张阶段。
这个模式的核心不是单纯卖油，而是卖“会员体系”。目前加油站采取的是会员专属价格，例如最低约$0.99-$1/升，但前提是需要支付会员费（约$99/年或更高等级订阅）。换句话说，油价只是入口，真正的商业逻辑是通过低价燃油来吸引用户进入LMCT+生态。
这套模式正在快速复制。除了已经公开的50个站点正在谈判中，最新释放的信号是，Portelli希望把规模进一步扩大到最多100个站点。这意味着，如果计划落地，将形成一个覆盖全澳的“会员制油站网络”，直接对传统加油巨头形成冲击。
不过，争议也在同步放大。此前首站开放时，现场曾出现大量车流聚集、交通压力上升等问题，也引发对这种“极低油价+会员限制”模式是否可持续的质疑。同时，业内也指出，这种模式更像是**“用油价做引流的订阅生意”**，而不是传统意义上的燃油竞争。
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澳洲年轻人开始放弃学徒
一组“被忽视但很关键”的数据，正在揭开澳洲技能短缺的真正隐患。最新统计显示，在截至2025年9月的一年内，澳洲学徒人数出现明显下滑，其中技工类学徒开工人数下降近10%，而非技工类培训更是下降超过18%，整体趋势正在快速转冷。
这并不是短期波动，而是持续趋势。多个行业已经开始明显感受到压力，尤其是建筑、制造、工程、护理等关键行业。这些职业本身培养周期长，通常需要3到4年才能完全成型，一旦现在“断档”，未来几年就会直接出现用工缺口。问题的核心，其实非常现实，钱不够。当前学徒起薪普遍偏低，一些岗位每周收入仅$500-$700左右，远低于全职平均收入水平。在生活成本不断上涨的情况下，越来越多年轻人选择直接去做“更快赚钱”的工作，而不是忍受几年低收入的培训阶段。
与此同时，政策变化也在加剧这个问题。疫情期间曾经推动学徒数量暴涨的补贴政策正在逐步减少，例如部分培训补贴从$5000降至$2500，企业端的激励也同步削减。对中小企业来说，招学徒的成本和风险变高，自然也更不愿意投入。
更深层的原因，其实是“认知问题”。过去十几年，澳洲年轻人被持续引导走向大学路线，技工职业被认为“不够体面”“不够轻松”，再加上工作本身体力要求高、环境相对辛苦，吸引力不断下降。
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墨尔本Kmart爆发冲突
根据最新报道，这起事件中，一名Kmart门店的保安与一名涉嫌偷窃的顾客发生激烈肢体冲突，现场画面显示双方出现明显对抗行为，视频曝光后引发大量讨论。很多人第一反应不是“谁对谁错”，而是——这种情况为什么越来越常见。
虽然该视频本身争议很大，但类似事件的背景其实早就存在。数据显示，澳洲零售行业近年来盗窃问题持续上升，2024年全国零售犯罪已达到约80万起，而维洲更是高发区域之一。
更关键的是，一线员工其实长期处于“很尴尬的位置”。不少零售员工都被明确要求：不要正面制止偷窃行为，因为存在人身安全风险。也就是说，理论上“不能拦”，但现实中又“不得不面对”。这也是为什么，一旦有保安出手，就很容易变成极端画面。
类似的情况，其实在墨尔本已经不是第一次。此前一段在Altona Meadows拍到的视频中，一名保安当场将涉嫌偷窃的男子击倒并拖离现场，同样引发巨大争议，有人称赞“做了该做的事”，也有人质疑“是否过度使用武力”。
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澳洲人集体取现金
一场“集体取现金”的行动，正在澳洲被推上风口。最新消息显示，一项名为“Cash Out Day（取现日）”的草根活动正在传播，号召澳洲人在同一天从ATM提取现金，以此表达对澳洲“无现金”和支付费用上涨的不满。
这场行动的核心诉求，其实很直接，反对越来越多的刷卡附加费（surcharge）。目前在澳洲，很多商家对刷卡支付额外收取约1%到2%甚至更高费用，而现金则可以完全避免。发起者认为，这种费用正在悄悄增加消费者负担，因此希望通过“集体用现金”的方式，向银行和支付系统施压。
不过，这个行动也引发了明显争议。一方面，有支持者认为这是“用脚投票”，让市场重新重视现金；但另一方面，银行和专家则表示，这类集中取现行为不会对金融系统造成实质影响，反而可能带来不必要的恐慌。同时也有声音指出，现金本身正在减少，是技术发展和消费习惯改变的结果，并不是简单可以“逆转”的趋势。
更现实的一点是，现金的使用环境也在变化。越来越多商家开始“只收卡不收现金”，而银行网点和ATM数量也在逐年减少，这让“想用现金”本身变得更困难。换句话说，这场行动反映的并不仅是费用问题，而是一个更大的矛盾——消费者希望有选择权，但现实环境正在不断收缩。
本文信息源自9news、theage、Herald Sun等