转自：新华财经

3月18日，广西农投糖业集团股份有限公司大桥制糖公司传来捷报：截至当日，榨蔗量成功突破120万吨，一举打破1982年建厂以来最高纪录，预计榨季榨蔗总量达到140万吨以上，有望再次刷新历史新高；日榨蔗量稳定在10000吨以上，白砂糖质量、蔗渣打包率、废蜜产率等关键指标均创历史最优。这份亮眼成绩的背后，是大桥制糖公司党委坚持党建引领、深度融合生产经营的生动实践，更是全体党员干部职工攻坚克难、实干奋进的集中体现。

党建引领 企农同心筑牢根基

走进大桥制糖公司蔗区，一条条平整的机耕路延伸到田间地头。产业要发展，原料是基础。近年来，公司党委紧抓地方政府“桉退蔗进”政策机遇，果断发力、科学决策，制定950元／亩桉改蔗扶持政策，大力推动甘蔗产业扩面增量。2022至2025年，公司累计投入约7850.18万元完成8.263万亩桉树林改造，四年间蔗区种植面积从18万亩增至28万亩，为稳产高产打下坚实基础。

在助农服务上，公司党委通过实施“糖业先锋·网格管理”筑牢第一车间行动、“党建连心・甜蜜万家”活动等，组建党员先锋队，常态化开展田间指导，从源头保障原料蔗品质。2025/2026年榨季，公司带动1.2万余户蔗农种蔗，助力蔗农创收约86400万元，真正实现了“企业增效、蔗农增收”。

技改赋能 提质增效成果显著

面对设备老化、能耗偏高等难题，大桥制糖公司党委把技术攻关作为党员发挥作用的主战场，组建由技术骨干党员牵头的技改专项小组，聚焦生产瓶颈和能耗短板开展攻坚。2025年检修期，党员技术团队带头对压榨、锅炉等设备进行升级改造，同步优化澄清与中和工艺。经过连续奋战，日榨蔗能力由8000吨稳步提升至10000吨以上，蔗渣打包率达7.43%，创历史新高。

工艺优化同步推进。通过反复试验论证，公司成功改进澄清工艺，有效降低生产成本。煮糖制度持续优化，减少甘蔗糖蜜损失，废蜜产率降至3.09%，较上榨季下降0.61个百分点。

质量管控再上台阶。在生产线关键岗位，15个“党员先锋岗”的牌子格外醒目。公司党委带领团队严抓澄清、中和等关键工序管控，建立健全质量指标日跟踪、周分析机制，确保生产过程稳定可控。截至3月18日，白砂糖一级品率保持100%，达到A级饮料糖产率95.6%，较上榨季提升14.86个百分点，白砂糖质量刷新建厂以来最优纪录。

节能降耗交出亮眼答卷。公司党委将能耗指标纳入考核范围，激励干部职工各展所长，全员推动节能降耗增效。本榨季蒸汽与蔗比37.41%，较上榨季减少3.39个百分点；每吨甘蔗耗电量31.14千瓦时，较上榨季降低3.88千瓦时，仅电费一项每月节约约20万元。

精细管理 全员聚力促发展

大桥制糖公司党委坚持把队伍建设作为基础工程来抓，推动党建工作与人才培养、管理创新深度融合。在人才培养上，推行“党员带徒”模式，由党员骨干与新进职工结成帮带对子，手把手教技术、传经验、带作风。常态化开展技能培训、岗位练兵、技术比武，营造比学赶超的浓厚氛围。

在管理创新上，公司党委不断创新激励考核机制，推动精细化管理落地见效。以“优胜班组”竞赛为载体，细化任务、完善考核，让“人人肩上有担子、个个身上有责任”成为常态。

下一步，大桥制糖公司党委将持续深化党建引领，巩固拓展技改创新成果，推动产品质量和成本控制优势不断转化为发展优势，为企业高质量发展注入新动能。（罗儒修）

编辑：穆皓