英伟达 CEO 黄仁勋坦承：每周工作七天，包括节假日，常处于 “ 焦虑状态 ” ，只为避免破产。

对黄仁勋而言，实现成功的时刻并不意味着可以享受悠闲的长周末，或从日常管理中抽身。尽管英伟达已成为全球市值最高的公司，但这位 CEO 坦言，他仍然在对 “ 破产 ” 的恐惧、焦虑和担忧中推动公司运转。

“‘ 距离倒闭只剩 30 天 ’ 这句话，我已经用了 33 年。 ” 黄仁勋在《乔 · 罗根体验》播客中说道： “ 但这种感觉从未改变。那种脆弱感、不确定感、不安全感，始终伴随着我。 ”

英伟达已成为 AI 竞赛中公认的领导者之一。这家公司从最初的显卡制造商一路成长为科技巨头，构建的芯片、系统和软件为全球大多数云数据中心的大型 AI 模型提供算力。

上个月，英伟达成为全球首家市值突破 5 万亿美元的上市公司。然而，黄仁勋仍然无法摆脱公司可能一夜消失的感觉。

他说： “ 这真的让人精疲力尽，我始终处于焦虑状态。 ”

这位资深 CEO 透露，他至今仍每周工作七天，只要醒着就在工作，以确保他担心的噩梦不会发生。他甚至每天凌晨 4 点就开始查看邮件。他说： “ 每天都如此。没有一天例外。包括感恩节、圣诞节。 ”

对失败的恐惧是黄仁勋的主要动力

黄仁勋回忆了上世纪 90 年代中期公司几乎崩溃的一次危机：当时英伟达在为世嘉的下一代游戏主机开发芯片时，发现公司的第一代图形技术存在严重缺陷。

在资金即将耗尽的情况下，他飞往日本亲自告诉世嘉 CEO ：产品无法使用，应该取消合作。但他同时也坦诚，英伟达需要最后那笔 500 万美元的款项才能继续生存。最终，世嘉将剩余款项转为投资，给了当时摇摇欲坠的英伟达一条生路。

他补充道： “ 痛苦是旅程的一部分。当你经历那些糟糕的不顺心时，你会在未来更加理解它们的意义。当事情好转时，你会更加珍惜那份来之不易。 ”

此前，黄仁勋曾祝愿斯坦福大学的学生 “ 多经历一些痛苦和磨炼 ” 。在他看来，逆境是塑造韧性、降低预期，并最终走向成功的关键。

直到现在，对失败的恐惧依然是驱动黄仁勋前进的最大动力。

他在播客中说： “ 对我来说，不想失败的动力，比想要成功的动力更强。与贪婪或其他任何事物相比，失败更能驱动我。 ”

他的两个孩子也每天工作

黄仁勋的 “ 工作基因 ” 也遗传到他的两个孩子，他们也每天都在工作。 30 多岁的黄敏珊（ Madison ）和黄胜斌（ Spencer ）分别于 2020 年和 2022 年以实习生身份加入公司。

黄仁勋说： “ 我的两个孩子都在英伟达上班，每天都在工作。 ”

此前，在高中毕业后，黄氏兄妹都对加入英伟达没有太大兴趣。黄敏珊就读于美国烹饪学院；黄胜斌则在芝加哥学习市场营销，之后赴台湾学习中文，同时还在台北开了一家鸡尾酒吧。

黄仁勋说： “ 现在我们三个人每天都工作，而且他们都想每天和我一起干活，所以工作量非常大。 ”