这个时代，大家都讲刷新认知，接受一切新事物，fomo（恐惧错过）情绪上头，知识付费漫天飞。

但是段永平最近的几次发言，让我们看到一种新的解法。

一个人的认知，居然可以是30年一个样。而这30年间，他还能一直成功。

这背后，是大道至简。是不被外界裹挟，不自我欺骗，对常识的尊重。

我之前采访过的取得商业成功的大佬，身上都有同样的气质。

你从他们口中听到的并不是复杂的新潮的语言，而是一些趋近于常识的东西。

（博主对话投资大佬朱啸虎、王岑）

字节跳动创始人张一鸣也说过，太多的方法论是没用的，有的时候知识就是给你的错误的做法上杠杆。

有时候新认知，带来的并不是正确的解法。而只是焦虑之下，为自己错误的做法，找的多余解释。

我们有时候会因为焦虑而去急切刷新所谓认知，但是忘了，其实最底层东西，基本不会变。

张一鸣认为，公司发展到目前，很多事都是创业初期定下的，并无变化，而许多竞争对手的失败，就是做着做着就变了。

在商业上做成过事的朋友一定会有体会。大部分成功，必须撑过焦虑迷茫的谷底，坚持本来该坚持的东西。而大部分的失败，是有侥幸心理，被外界裹挟了，失去了平常心。

就像段永平所说，我们需要“坚持做对的事情，把事情做对”。30年前他接受采访时这么说，现在他还是这么说

拼多多创始人黄峥表达过对平常心的看法，他说真正的好或者不好，其实你用平常心去看，非常的明显。

“就像你在一个餐厅里坐着，有一个很高的人走进来，如果他是姚明，你肯定一眼就看到他高了。如果一个人走进来，你看不出来是姚明，那说明他不够高嘛”

这背后是两个道理：

一方面，当你用平常心、用常识去看待事物时，那些显著的差别是很明显的，不用复杂的分析；

另一方面，一些细枝末节的小差异，很多时候是可以忽略的，不要自我欺骗，不要被外界裹挟，我们更应该关注在本质上。

最后吐槽一下

最后吐槽一下王石田朴珺的采访，我替大家看了，一期没有信息增量的访谈，没看过的没必要去看了，看雪球那一期段永平采访就够了。

视频是由优酷出品的《共同说》，内容精美有余但是深度不够，感觉团队里缺乏专业的财经主编，只为了程序化完成节目而做的采访。

对比之前雪球的采访《方略》就挺有深度，毕竟雪球创始人方三文是资深财经主编，创业之前是网易主编。专业的人做专业的事，专业记者出身方三文问出的问题就挺值得咀嚼。

王石和田小姐真的浪费了一次好的采访机会，感觉就是复述了一遍之前方三文的采访，以及问了一些只有他们自己关心的问题。

其实还有很多有趣的问题可以问段永平，比如深度挖掘段他对新一代企业家的看法，比如对梁文峰的看法，对labubu创始人王宁的看法；挖掘段永平为什么会和李诞喝酒，他们聊什么；为什么最近开始接受采访；为什么又买了特斯拉....

这些有意思的问题，会让节目效果会比现在好太多。