当Block首席执行官杰克·多西在去年10月召集澳大利亚“先买后付”公司（Afterpay）的1300名员工前往加州参加一场喧闹的团建活动时，现场气氛还是一片欢腾。但到了上周五，这场派对突然戛然而止——一半员工在一轮大规模裁员中被解雇，而公司给出的理由是人工智能。

这家金融科技巨头为去年10月的聚会可谓不惜血本。从世界各地召集了8000名员工共同庆祝，现场酒水畅饮，并请来了说唱歌手安德森·帕克（Anderson Paak）、T-Pain和索杰·博伊（Soulja Boy）登台表演。在经历了一整年的大发展后，这些科技圈的“兄弟们”彻底放飞自我。

然而，好景不长。该公司（拥有Afterpay和CashApp）此前公布的财报显示，其税前利润增长了17%，超过100亿美元（约合140亿澳元），并谈到了对新一年的宏大计划。多西——这位推特的联合创始人、美国科技界最知名的亿万富翁之一，甚至还在会上与说唱歌手、贝莱德公司董事“JAY-Z”进行了一场炉边谈话。

这场派对花费不菲。Block公司11月披露的财务数据显示，这场为期三天的派对花费几乎占了近6800万美元开支的大部分。

但狂欢已正式结束。上周五，多西在他自己旗下的社交媒体平台上发布了一篇628字的声明，全文使用小写字母，向外界宣布他决定将公司1万名员工裁减40%，这堪称历史上按比例规模最大的职场收缩之一。他写道：“我们的毛利持续增长，服务的客户越来越多，盈利能力也在改善。但有些事情已经改变了。我们已经看到，我们创造和使用的智能工具，配合更精简、更扁平的团队，正在开启一种全新的工作方式。”

在多西发布声明后不久召开的全员电话会议上，气氛迅速演变成一种黑色幽默，一些员工在评论区留言：“JAY-Z是不是因为卷入爱泼斯坦文件而被裁了？”

据几位不愿透露姓名的Afterpay内部人士透露，澳大利亚地区近一半的员工被裁，法律、设计、产品和工程等部门的整个团队都被裁撤。当地营销团队在2024年已被裁减60%的基础上再次遭到“砍杀”。记者们关于裁员规模的询问也无人回应——因为整个本地公关部门也被裁掉了。

贝莱德公司在2022年斥资280亿美元收购了这家澳大利亚“先买后付”领域的当红炸子鸡，但此次拒绝证实具体裁掉了多少人。不过员工们表示，这一消息让他们感到天旋地转。

就在两天前，约200名澳大利亚Afterpay员工刚参加完另一场公司团建活动回来。这次活动地点在维多利亚州南海岸一个 quaint 的冲浪小镇洛恩（Lorne）。就像五个月前在奥克兰的庆祝活动一样，当时气氛十分欢快。Linkedin上贴满了主题派对的照片，大家热情高涨。“我们都喝下了这杯‘酷爱’（意指被洗脑/盲目乐观）。”一位与会者说，“Afterpay今年的路线图上项目太多了，我们都觉得今年将是属于我们的年份，而且公司文化比以往任何时候都好。”

目前看来，似乎只有澳大利亚的销售团队毫发无伤。这在科技行业正成为一个新兴模式，尤其是像Atlassian这样的软件公司，它们似乎更乐意裁掉臃肿的工程团队，并迫切需要证明自己在面对那些更便宜、更新生的AI原生竞争对手时，依然能保持产品销售。

Block公司的遣散费方案相当优厚。被裁员工将获得20周的工资，之外每服务一年额外增加一周工资，所有股票期权都将归属至5月底，并享有6个月的医疗福利。他们还可以保留公司的笔记本电脑，并获得5000美元现金。

对于留下的澳大利亚员工，公司承诺在未来两年内分四次发放5.68%的加薪以及约3万美元的现金和股票。“我们非常珍视你们带来的独特能力和建设者心态，”周五发给留任员工的薪酬声明中的一段话写道。

至于这次裁员究竟是AI引发就业寒冬的最新、最典型案例，还是公司只是利用自动化浪潮的兴起作为借口，来掩盖因 earlier 过度招聘和管理不善而必须进行的裁员，评论界对此看法不一。在多西于疫情期间大举收购（包括收购Afterpay）后，Block公司的员工人数从2019年的约4000人激增至2022年的12500多人。

这导致一些员工和投资者认为这些裁员是被“AI漂绿”了（AI-washed）。这个词上个月由OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）使用，用来描述公司将裁员归因于AI带来的效率提升，而非 earlier 过度招聘和管理失误的现象。

多西对此予以否认。他说：“我们过去和现在都是一家运营高效的公司……比大多数公司都高效，”但他承认贝莱德在疫情期间确实招聘了太多人。

与此同时，投资者对这一消息表示欢迎，贝莱德公司的股价（在纽约证券交易所和澳交所ASX挂牌交易）到上周收盘时上涨了近17%，至63.70美元