来源:每日邮报
于 2026年01月15日 07:23
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假如有一天,你走进一家店,还没来得及开口报价,对方就已经默默打开了浏览器,输入了你的家庭住址、社交账号,顺手评估了一下你的人生含金量——你大概会以为自己误入了某个国家安全部门。
但现实是,这种事并不发生在签证处,也不发生在银行,而是发生在一家卖包的店里。
准确地说,是爱马仕。
最近,法国时尚媒体Glitz就发布了一篇调查文章,把一个很多人“隐约知道、但不太敢确认”的事实摊在了台面上:
爱马仕,正在通过地址、社交媒体和消费轨迹筛选客户。
翻译成一句更容易理解的话就是:你还没买到包,对方就已经在先判断你配不配了。
其实,很多人对奢侈品有一个朴素又天真的认知:我有钱,你卖货,这事就成了。
但在爱马仕,这个逻辑从第一步就被否定了。
钱,只是你进入候选池的入场券,而候选池里,挤满了同样有钱的人。所以问题就变成了:在一群都有钱的人里,谁更“对味”。
于是,筛选机制就出现了。
根据调查报道,在爱马仕的销售体系里,存在一套并不公开、但被反复执行的判断标准:
你住在哪里,常不常换门店,买不买家具,戴什么手表,社交媒体上发什么,会不会转卖,甚至还包括:你是不是看起来太急了,以及你是不是太想要这个包了。
是的,“想要得太明显”,本身就是一个减分项。
在这篇调查中,Glitz引用了一位疑似爱马仕内部员工的话,语气非常冷静,也非常刺耳:
“Every new client is automatically a suspect.”
意思很简单:每一个新客户,默认都有问题。
不是有没有钱的问题,而是你会不会破坏这套游戏规则。
在爱马仕的逻辑里,真正的敌人从来不是买不起的人,于他们而言,最危险的那类人只有一种:买了包,然后转手卖掉赚钱的人。
因为一只铂金包一旦进入二级市场,它就不再只是“包”,而是一个脱离品牌控制的金融工具。
所以,品牌要做的从来不是“把包卖出去”,而是确保把包卖给对的人。而判断一个人会不会“乱来”的方式,就变得越来越不像在卖商品,越来越像在做背景调查。
如果说“看消费记录”还勉强算商业行为,那 Glitz 披露的下一步,就已经明显越界了。
调查显示,爱马仕销售人员会直接在谷歌上搜索客户的家庭住址。
不是为了寄送礼品,也不是为了售后服务,只是为了判断一件事:这个地址,看起来够不够体面?
报道里没有给出“体面”的官方定义,因为这种东西本身就不可能被定义。但谁都明白,在奢侈品世界里,地址本身就是一种阶层标签。
你住在哪个区,什么样的小区,周围是别墅还是公寓,都会在无形中影响你被如何看待,一个“对的邮编”,在这里的含金量,可能不亚于一张银行卡余额截图。
而整个过程,客户并不知情,也没有授权。
你以为你是来消费的,对方却在判断你是不是“我们想要的那一类”。
如果你以为只要现实生活体面就够了,那你可能低估了这个时代的“全景监控”。
因为Glitz在报道中提到的另一点,更符合这个时代的现实。销售会查看客户的社交媒体账号,观察你发布的内容、风格和行为,这套监控,在你成功买到包之后并不会停止。
如果某只配额包在二级市场或社交平台再次出现,客户和销售都有可能被拉黑。
是的,不只是你,卖你包的人也要一起承担后果。这就解释了为什么整个体系里,客户紧张,销售更紧张。
于是,一个非常荒诞的局面就出现了:你花了十几万、几十万,换来的不仅是一个包,还有一份“行为约束协议”。
你拥有,但你不能随便用它做任何你想做的事。
与此同时,Glitz的调查还指出了一个很多人“感觉到但没被确认”的现象:消费结构,比消费金额更重要。
相信很多人已经听说过所谓的“消费配货”或者“养马史”,但调查把这件事说得更直接了一点,如果你只那些最知名、最好卖的包款,而不买其他东西,你会被认为“目的性太强”。
相反,如果你长期在同一家店消费,愿意购买家具、家居、成衣等那些并不热门、也不容易转卖的商品,则会被认为更安全。
为啥?
因为这些东西利润高,流通慢,转卖难,能够间接证明你不是来薅羊毛的,甚至有传言称,家具、家居类商品对销售的提成也更友好。
换句话说,你装得越不像是为了包,反而越有可能被允许买包。这不是消费,这是行为测试。
对了,Glitz还提到一个细节:频繁在不同门店消费,也可能成为扣分项。
在爱马仕的体系里,“专一”是一种美德。
你固定一家门店、一个销售,被视为关系稳定;你到处买、到处问,则容易被认为“太会玩规则”。
这也解释了为什么很多攻略都会强调:找一个销售,坚持下去。不是因为浪漫,而是因为系统不喜欢变量。
当然,在爱马仕的世界里,审美也是一种筛选工具。
调查提到,销售会根据客户的穿着和行为气质做判断。有趣的是,并不是越贵越好。
比如,某些表款会被认为太张扬,太用力,反而会引发警惕;而另外一些低调、圈内人一眼就懂的款式,则更容易被接受。
说白了,爱马仕想要的,从来不是“我很有钱”,而是“我本来就属于这里。”
假设你一路过关斩将,消费记录合格、形象过关、地址体面、社交干净,通过了所有隐形关卡,终于有一天,销售对你说:“我这里,可能有一只包。”
注意,是“可能”,也是“一只”。你不会被问想要什么颜色、什么皮、什么尺寸,你只能看到眼前这一只,就也只能决定要不要。
那到底要,还是不要。
你当然可以拒绝,但拒绝之后,你也得接受一个事实,拒绝的代价,是时间。也就是说,下一次,不知道什么时候。
注意,时间,恰恰是这套体系里,最昂贵的成本之一。
也正是如此,Glitz在报道中也提到,近年来,已经有客户因为类似做法对爱马仕提起诉讼,指控其通过必须建立足够消费记录的方式,变相捆绑销售。
无论法律结果如何,有一点已经无法否认:这套规则真实存在,而且被长期执行。
如果把所有细节放在一起,你会发现一件事,爱马仕卖包的方式,已经完全脱离了“商品交易”的范畴。包只是结果,不是过程。而这个过程本身,就已经成为品牌价值的一部分。
因为在这个体系里,被选中,本身就足够让人上头。
你付出的,远不只是钱。你付出了耐心、时间、克制、配合,甚至一部分自我表达的自由。
但这套机制之所以还能运转,是因为每天,依然有人愿人走进店里,从一条丝巾开始,心甘情愿。
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Ref:
https://www.dailymail.co.uk/lifestyle/article-15463043/Hermes-accused-stalking-customers-home-addresses-theyre-prestigious-buy-Birkin-damning-report-claims.html