澳洲版“印度Costco”来了。

一家叫Grosco的新型超市，最近在悉尼西区开业，因为模式太像Costco，很多人直接把它叫成“印度Costco”。

说白了，它就是一家专门卖印度食品的会员制仓储超市。

大包装批发卖，要办会员才能进，价格走低利润路线，这一套和Costco几乎一模一样。门店开在 Penrith，是澳洲第一家这种模式的印度超市。

店里有超过1000种商品，大包装和普通尺寸都有，主要是印度家庭常买的东西，比如：

大米、面粉（atta）、豆类（dal）和各种香料，同时也会卖一些澳洲和南亚食品。

这类店能出现，其实和人口变化直接相关。

根据 Australian Bureau of Statistics 的数据，印度已经是澳洲第二大移民来源国，在澳印度出生人口大约91.6万，而且增长很快。

光是在新州，10年时间人数从3.9万涨到21.9万，增长超过4倍。

但很多印度家庭一直有个吐槽，就是在澳洲买印度食品太贵了。

一袋5公斤的香米、一盒香料，往往比原本价格贵很多，有些甚至被加价30%到50%。日常吃的主食，也一直按零售价在卖。

Grosco的做法很直接，不靠商品赚钱，而是靠会员费维持运营。他们把商品利润压得很低，让价格尽量接近批发价。

会员费开业期是79澳元一年，之后是99澳元一年。

按照他们的说法，如果一个家庭每周花100澳元买印度食品，一年大概能省1200到1800澳元，会员费很快就能回本。

开业之后，顾客反响也很热烈，很多人第一次见到这种模式的印度超市，觉得新鲜又划算，人气一下就起来了。

与此同时，Costco 也在加速扩张，在澳洲已经有15家门店，还计划继续在维州、西澳，以及悉尼北部和南部开新店，甚至准备进入塔州和Geelong。

简单来说，澳洲的仓储会员制超市，不只是越来越多，而且开始往更细分的人群发展了。