作为对比,比该工厂晚一年开工的日本熊本工厂,今年2月就已投产。
台积电表示,美国工厂进度迟缓的主要原因,是缺乏高技能工人和成本过高。
台积电虽然对此早有准备,比如将总部的工程师派往亚利桑那州,并且安排美国新员工到位于台南的最先进工厂接受培训。
但工作文化的巨大反差还是产生了隔阂,美国员工不理解台积电严格的等级制度和过长的工作时间,总部员工则觉得美国同事们拿得多、下班早。
有数十位美国新员工培训还没结束就离职,一位已经离职员工甚至直言,台积电是这个地球上最糟糕的雇主。
台积电创始人张忠谋曾表示,如果美国工厂的设备在半夜1点故障,工程师要等到隔天早上8点才会修理;但如果在台积电本部,工程师半夜接到电话就会立刻赶回工厂。