很难想象，在英国最好的中学校园里，中文可能已成为实际上的“官方语言”！

英国私立学校委员会（Independent Schools Council, 简称ISC）2025年度报告显示，全英私校的中国学生总数已达1.1万人！

在英国顶尖私校里，英国学生的面孔却越来越少；与此同时，在教室的走廊里、学生宿舍里，中文成了最常见的语言……

有家长吐槽，本想送孩子来英国享受纯粹的英语环境，却发现校园里随处可闻中文交流声，和没出国一样。

英国私校被中国娃占领了吗？

英国论坛上吵翻了！

“娃的学校里全是中国人”

英国私校凭借小班化教学、优越的师资支持系统，以及突出的学术与升学优势，成为全球精英教育的标杆，顶尖私校更是妥妥的“牛剑保送校”。

许多家庭把娃送去英国，想接受的就是纯正的英式教育：教牧关怀、板球运动、马术、礼仪……

这些承载着传统英式教育内核的元素，是英国中产家庭选择私校的核心诉求，也是海外家庭趋之若鹜的原因。

但随着中国学生数量的激增，“中国娃占领私校”的现象引发了广泛争议：这到底是好是坏？

在英国育儿论坛Mumsnet上，不少英国家长发帖表达了担忧。

作为英版“妈妈帮”，Mumsnet汇聚了大量本地学校信息与家长反馈，英国家长更关注孩子是否适应校风、能否获得个性化辅导，以及学校是否能维持传统英式教育氛围。

我们的儿子被哈罗公学录取了，这当然很棒——这是一所拥有非凡历史的学校。然而，我们开始怀疑，哈罗公学或许比英国其他任何一所公学都更加明显地偏离了它最初的独特之处。

令人担忧的一点是，哈罗公学国际学生群体的规模过于庞大，尤其是来自中国的学生人数众多。虽然文化多样性值得称赞，但感觉这种平衡可能已经失衡得过头了。将哈罗公学与伊顿公学或拉德利公学（这两所学校都特意避免招收海外学生）进行比较，对比就显得十分鲜明。

哈罗公学在过去几年里开设了大量海外国际学校，尤其是在中国，并且仍在继续扩张。虽然人们可以理解其商业考量，但也不禁要问，这反映了学校怎样的战略重心？哈罗公学的精髓——一种典型的英式寄宿学校体验——是否因此而改变，是变得更好还是更坏？

mumsnet论坛发帖

底下回帖的家长也印证了这一说法：

周末我们碰巧看了哈罗公学对阵伊顿公学的马球比赛。我儿子很惊讶地发现哈罗队里只有一个白人孩子（此外有两个中国人，一个中东人）。

这些英国家长认为，中国学生过于注重学术成绩和STEM方向，不够全面发展，改变了私校里的氛围。

但也有家长提出不同意见，认为优秀的中国学生更有利于学校的环境和发展。

哈罗公学和其他所有成功的公学和私校一样，之所以能够生存下来，是因为它始终坚持其核心目标（提供精英教育），同时又能适应当前的市场环境。由于英国中产阶级（律师、医生、小地主）已无力承担高昂的学费，学校便招收富裕家庭和海外学生。

他们仍然需要一批才华横溢、积极进取、聪明伶俐、热爱运动的孩子，来满足客户的需求，如进入顶尖大学、在成功的运动队、音乐等领域获得荣誉等。他们可以从海外招募大量聪明的孩子、音乐家和击剑运动员。然后，他们可以为符合条件的聪明英国男孩提供诱人的奖学金，并从各大学院队引进精英橄榄球运动员等。

中国家长也会有所担心，怕国内娃的泛滥会稀释纯正的英语学习环境，影响孩子的语言习得与文化融入。

争议的背后，是两种教育需求的碰撞：英国家长追求的是传统、纯粹的本土教育体验，而中国家庭更看重英国私校的学术硬实力与升学优势，即便面对政策变动与高额费用，依然愿意投入大量教育成本。

增值税风波下，

有钱的中国家庭正在拯救私校

近年来，英国私校正遭遇前所未有的生存危机，工党上台以来增值税政策的调整，更成为压垮众多学校的“最后一根稻草”。

英国家长抱怨的“中国娃太多”，却实实在在拯救了私校的存在危机。

2024年7月5日，新任首相斯塔默（Keir Starmer）带领工党赢得了大选，结束了保守党长达14年的执政时期。

这也带来了英国教育界的震动。

私立学校必须多交20%的增值税，价值约16亿英镑，还要支付104亿英镑的商业税。

一项针对 350 名私立学校的调查显示，95%的私校领导人员预计学费会上涨！其中更有70%表示学费涨幅会达到10%以上。

以大家熟悉的伊顿和哈罗为例，在伊顿公学或哈罗公学上五年的费用约为25万英镑，再加上27,750英镑的三年住宿费，总计约为277,750英镑。

涨幅最大的韦克菲尔德学校（Wakefield School）甚至学费涨了19.2%！

2025-26年间学费最高的10所私校（每学期）

要读完7年的私校中学，家长们平均下来可能要花37万英镑学费（约合人民币335.7万）。预计将有超过9万名英国的私校学生不得不转向公立学校！

学校涨价、家长组团跑路，自然就有私校运营不下去。

前不久，拥有106历史的私校伦德科姆学院宣布，由于财务问题，将在本学年结束时关闭，届时约有380名学生将不得不另寻他处就读。

另一所私立的萨默塞特郡巴斯皇家女子中学本月也宣布将关闭其幼儿园至四年级的课程。

在不少私校陷入倒闭危机的同时，那些国际化做得更好、能吸引大量中国学生的学校却逆势风生水起。

图源：PR Newswire

全球国际生市场整体收缩，但中国生源却在逆势增长。

对面临生存压力的私校而言，中国学生的到来无疑是“救命稻草”。这些学生不仅带来了稳定的学费收入，还推动学校进一步优化国际化服务，形成良性循环。

英国私校的中国“烙印”

正在连年加深

中国与英国私校的绑定，早已超越单纯的生源输送，已经形成了双向渗透的格局。

一方面，英国私校纷纷进军中国内地，在海外疯狂开设分校，抢占中国市场。

受增值税对学费的影响以及学校寻求收入来源多元化的需要，英国学校持续向国际扩张。目前，已有46所英国学校宣布或开设了国际校区，全球校区总数达到158个。

英国私校的国际校区分布

ISC的成员学校目前在海外设有115个校区，共有87,865名学生。其中，中国内地是校区最多的地区，共有44个，其次是泰国（11个）、阿联酋（8个），新加坡、中国香港、沙特阿拉伯和马来西亚等地区各有5个校区。

也就是说，中国总共有49个英国私校的分校区！

这些私校的海外校区设立，一开始只是为了服务于当地的英国家庭，但发展至今，生源大多来自当地家庭，国际化和本地化适应也早已顺应市场需求。

许多学校在海外设立分校几年后便发现，其在中国的利润远远超过了英国本土的利润。

像哈罗公学、惠灵顿公学和马尔文公学这样拥有显著全球影响力的老牌院校，仍在不断发展壮大，同时新兴院校也纷纷进军国际市场。

英国私校在国内早已运营成熟，哈罗、德威、威雅、惠灵顿等等，早已成为国内国际学校的扛把子选手。

此外，私校的触角也伸到了更辽阔的土地上，远到卢旺达和印度。名校的扩张潮包括泰国的德威学院、哈萨克斯坦和印度的查特豪斯公学、日本的北伦敦学院、新加坡的佩斯学校分校。

佩斯学校（新加坡）

另一方面，中国资本也在加速布局英国本土私校，通过收购方式深度参与英国私校运营。

据《The Pie News》报道，自2014年以来，中国投资者已收购了30所英国私立学校及其品牌。

2023年，英国有5所私立学校被中国投资者收购，这一数字仅次于2017年。

在过去十年被收购的学校中，有11所是寄宿制学校，19所是男女混合走读制学校。这些学校中，68%都是私立学校。

中国资本的涌入，为英国私校带来了新生。

对运营困难的小规模私校而言，中资收购意味着生存机会的延续；而对中国投资者来说，英国私校的学术声誉与品牌价值具有极高的投资潜力。

这种合作，让中国“元素”不仅扎根于英国私校的校园里，更渗透到其资本与运营的核心层面。

从生源到资本，从分校的海外布局到跨境收购，中国与英国私校的联系日益紧密。