2026年2月25日，烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司（下称“杰瑞股份”）在公司总部大楼会议室接待了机构调研。本次活动类别为特定对象调研及现场参观，时间从当日13:30持续至17:30，公司方面由曲宁、毛彩霞、宋翔、王鹤扬等人员参与接待。

参与本次调研的机构及人员如下：

序号	代表机构	姓名
1	LMR Partners LLP	William Liu
2	Point72 Asset Management	Michael Huang
3	Trivest Advisors Limited	Qiqi Wang
4	StoneyLake Asset	Weiming Xiong
5	East Capital Asset Management	Hao Zhang
6	FIL Ltd.	Eric Nie
7	Hillhouse Investment	Chaoyi Zheng
8	Keywise Capital	Sean Lin
9	CloudAlpha	Evan Yin
10	Carrhae Capital	Lihua Zhang
11	Beijing Longrising	Zihang Yan
12	Allianz Global	Catherine Chan
13	Cephei Capital Ltd.	Jiang Peng
14	UBS	Robin Xu
15	UBS	Amily Guo
16	UBS	Zed Sheng

供电领域供应体系：全球化布局保障稳定合作

针对供电领域供应体系建设情况，杰瑞股份表示，公司注重构建全球化供应链体系。在燃气轮机供应方面，已与西门子、贝克休斯、川崎重工等厂商建立长期稳定合作关系，合作范围涵盖SGT-A05、LM2500、NovaLT™等多个型号；内燃机供应体系同样成熟，可提供内燃机发电解决方案。未来，公司将持续引入并整合全球优质技术资源，搭建多元化供应体系，提升供应链韧性，为客户提供一体化电力综合解决方案。

燃气轮机生产能力：海内外产能协同强化交付

关于燃气轮机发电机组生产能力，公司介绍，通过美国杰瑞原有厂房扩建，北美地区已具备电驱/涡轮压裂成套设备、燃气轮机发电设备等总装配能力，可满足北美市场需求；同时，正积极推进阿联酋迪拜新建生产及办公基地，作为产能补充。公司强调，海内外产能可相互调节，将根据实际订单情况合理规划利用，强化交付能力。

发电业务展望：聚焦三大赛道构建一体化方案

在发电业务板块未来规划上，杰瑞股份明确将深耕数据中心、工业能源和新型电力系统三大赛道。公司将通过技术创新、产品迭代与工程交付能力，推动清洁能源装备智能化、规模化应用，在数据中心供配电系统等领域与客户开展全方位协作。依托能源装备与智能服务综合优势，公司致力于构建覆盖发电、储能、配电及热能管理的一体化解决方案，实现从能源生产到用电保障的高效协同，提升能源系统安全性、可靠性和运行效率。

天然气业务：多重机遇下的全产业链能力释放

针对天然气业务发展，公司指出，全球天然气供应格局重塑带来市场机会，低碳减排背景下天然气作为清洁能源的战略性桥梁地位凸显，叠加数据中心建设规模增长推动电力需求，天然气发电成为保障电网稳定的重要选择。杰瑞股份已构建天然气全产业链一体化解决方案能力，实现设备和工程服务高度协同，获得客户认可并建立良好市场口碑；“一带一路”政策亦为业务发展提供助力，公司将采取多种措施积极推动该板块发展。

EPC项目选择：聚焦利润与战略协同

在EPC项目选择标准上，公司秉持“有利润的工程订单，有现金流的利润”原则，对项目利润率、现金流（预付款、阶段性付款）等指标有严格要求，同时侧重选择能带动多板块协同发展、具备战略性意义的订单。公司表示，油气工程业务可推动海外战略实施和国际化布局，近年成功实施的科威特国家石油公司（KOC）JPF-5项目获业主高度评价，后续陆续斩获马石油天然气增压站、巴林BAPCO天然气增压站、ADNOC数字化井场改造、阿尔及利亚天然气增压站、文莱天然气终端等多个EPC重点项目，展现了卓越的项目管理与交付能力。

调研期间，机构人员参观了公司展厅、高端设备制造产业园和天然气产业园（总部、西区、南区）。公司介绍了园区地理位置、布局及功能规划，讲解了企业文化、发展历程和整体业务布局，并现场展示了柴驱/电驱/涡轮压裂设备、固井设备、连续油管设备、燃气轮机发电机组设备、天然气设备、混砂设备等产品，以及柱塞泵、变速箱、变频器等关键部件的构成、功能，和压裂作业流程及基本原理。

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责任编辑：小浪快报