“孩子们半夜不睡觉，都在刷 TikTok。”

近日，欧盟委员会宣布，经过两年深入调查，初步结论显示，TikTok因存在“上瘾式”设计违反了欧盟《数字服务法》。

在他们看来，TikTok不只是让人沉迷，而是被精心设计成一台注意力收割机。

无限滚动、自动播放、推送提醒、高度个性化推荐，一环扣一环，让人几乎没有“停下来”的机会。

更刺眼的是，数据显示，在欧TikTok已经成为13—18岁青少年午夜后使用频率最高的平台；7%的12—15岁用户，每天在TikTok 上停留 4—5 个小时。

于是，欧盟第一次把刀，直接落在了产品机制本身。

如果TikTok不整改，最高罚款，全球年营收的 6%。

按字节跳动2025年预计1860亿美元营收来算，全球年营收6%这个数字将是百亿美元级别的。

而TikTok的回应也很直接：“完全错误且毫无依据”。

这一来一回，看似是一次监管冲突，实则是一场更大的博弈刚刚浮出水面。

欧盟是罚款，还是“戒瘾”？

很多人第一反应是：老套路，欧盟又要罚钱了。

但如果只看到“罚”，就低估了这次调查的真正用意。

欧盟这次盯上的，不是内容违规，也不是数据跨境，而是 产品是如何一步步把人“困”在屏幕里的。

调查报告里，几乎逐条拆解了TikTok的核心设计逻辑：

无限滚动，让用户失去“结束点”；自动播放，让选择权从用户手里被悄悄拿走；推送通知，把注意力从现实世界拽回屏幕；高度个性化推荐，则不断用“奖励机制”刺激继续刷下去。

在欧盟看来，这不是中立的技术优化，而是一套 放大人类弱点的商业工程。

尤其是针对未成年人。

报告中特别提到，TikTok的“时间管理工具”并非不存在，但“容易被忽略”；而家长控制功能的开启路径，则需要额外学习成本和操作能力。

换句话说，工具有，但并不好用；责任给了家长，平台却站在一边。

所以欧盟提出的整改要求，在夜间设置“屏幕使用休息”机制；调整推荐算法，为用户提供更个性化的内容选择；以及禁用所谓的“无限滚动”功能。

这些要求，本质上是在逼TikTok承认用户不是只为平台服务的“活跃度指标”，尤其是孩子。

如果拒绝，罚款只是明面上的代价；真正的风险，是被贴上“对青少年有系统性伤害”的标签。

全球开始盯上社交平台

把这次风波放进更大的背景里，会发现TikTok并不是唯一一个“被针对”，而是撞上了全球监管集体转向的节点。

事实上，欧盟早就出手了。

去年，马斯克的X因“蓝勾认证”被罚 1.2 亿欧元；到了10月，欧盟又认定Meta旗下Facebook和Instagram违反《数字服务法》，因未向用户提供简便有效的机制来举报和处理非法内容。

今年1月，欧盟又对X启动新调查，焦点是AI工具Grok是否涉及生成针对女性和儿童的色情深度伪造内容。

而在欧盟之外，尺度甚至更激进。

就在去年12月，澳大利亚通过立法，禁止16岁以下人群使用社交媒体，这也是世界上第一个实施此类社交媒体最低年龄限制的举措。

美国，则把矛头对准TikTok本身，推动可能导致全国性封禁的“不卖就禁”法案。

对此，TikTok和其母公司字节跳动已起诉美国政府，称这项法律“明显违宪”。同时，字节还表示如果TikTok败诉，公司表示将被迫在2025年1月19日关闭。

因此，去年还引发了外国人到小红书的“避难潮”。

为了活下去，TikTok和美国选择了一条极具“技术美感”的路径。

今年1月，TikTok 宣布成立“美国数据安全合资有限责任公司”，把数据安全、算法审核这些最敏感的部分，交给多方合资公司处理；而广告、电商等赚钱业务，依然由字节跳动控制。

业内给了它一个很形象的名字：“美国版云上贵州”。

但问题是，欧盟并不吃这一套。

他们关心的，从来不是数据存在哪，而是算法在对谁做什么。

美国怕的是“国家安全”，欧盟怕的，是“一代人的注意力结构被商业系统重塑”。

这是两套完全不同的监管哲学。

TikTok为什么被全球针对？

欧盟之所以敢对TikTok开出如此重的“戒瘾处方”，前提只有一个：TikTok 已经大到不能被当作普通App对待。

2025年5月，TikTok海外月活用户，正式突破10亿。

这意味着，全球大约每8个人里，就有1个是 TikTok 用户。

其中，在欧盟本土，用户超过2亿，相当于欧洲总人口的近三分之一；在东南亚，月活达到4.6亿，仅在印度尼西亚就有超过1.6亿用户；在美国，即便此前面临封禁风险，仍有1.5亿用户。

图源：Sensor Tower

它早就不是“年轻人爱玩的软件”，而是一种 数字基础设施。

更让传统巨头警惕的，是它的赚钱能力。

2025年，字节跳动设定的营收目标约 1860 亿美元。其中，2025年第一季度，季度收入首次超过Meta，坐上全球社交媒体公司收入榜首的位置。

另外，据知情人士透露，2025年，TikTok Shop活跃消费者达4亿；平台GMV接近千亿美元规模，仅次于亚马逊、沃尔玛、Shopee、eBay，在海外主流电商平台中排名第五、增速第一。

支撑这一增长的，是TikTok在海外商业化上的全面提速。

图源：TikTok Shop

从消费行为来看，TikTok正在改变用户“发现商品”的路径。

TikTok Shop联合咨询机构GlobalData发布的调查显示，83%的受访用户在TikTok上发现过新品，70%在平台上被种草过新品牌，过去一年里，有76%的用户曾在TikTok直播间完成下单。

这种转化能力，最终被沉淀为可量化的交易规模。

TikTok Shop团队曾在平台招商会上披露，短视频带货为TikTok Shop美区贡献了约40%的GMV；2025年，TikTok Shop美区品牌和创作者的带货直播时长累计超过800万小时，包括卡戴珊、iShowSpeed在内的头部网红，也已在平台开启常态化直播带货。

图源：TikTok Shop

短视频、广告、电商、支付、物流，正在被一套“兴趣驱动”的模型串起来。

当一个平台同时掌握了注意力入口和交易闭环，它的影响力，已经不只是商业问题。

所以，6% 全球营收罚款，看似是经济惩罚，实际上是规则重写的筹码。

欧盟真正想做的，是对这个高速运转的系统按下“减速键”。

写在最后

TikTok 现在面对的，是一道无解的选择题。

改，意味着削弱最锋利的武器；不改，意味着罚款、示范效应、全球连锁反应。

而更深层的问题在于，几乎所有社交平台，都是靠“让人停不下来”建立商业模式的。

无限滚动不是 Bug，而是 Feature，沉迷不是意外，而是被精确计算过的结果。

欧盟《数字服务法》的真正突破，在于它第一次把监管的手，伸进了 产品设计与算法逻辑。这是一种从“内容治理”，走向“设计治理”的转变。

平台不能再说“我只是工具”。

当设计开始塑造习惯、占用注意力、影响未成年人的心智结构时，它就已经进入公共议题。

这场关于“上瘾机制”的博弈，注定不会只停在TikTok。

设计本无善恶，但当它开始塑造一代人的习惯、注意力乃至心智结构时，便不再是单纯的技术问题。

围绕“上瘾机制”的全球监管，正迫使所有社交平台重新思考自己的根本逻辑。